الموضوع: الحلقة المفقودة في التخطيط
الحلقة المفقودة في التخطيط
بسبب الصعوبات العملية الجمة في اظهار المعلومات الكافية ، ولان مديرين كثيرين لا يدركون اهمية توسيع الاطلاع على التخطيط ، ولان الامن الداخلي يحتم عدم تسرب المعلومات الى الشركات المضاربة ، خاصة في المنشآت التجارية ، فإن هنالك ما يمكن ان يدعي "حلقة التخطيط المفقودة" .
فالمديرون ذوو المراكز الحساسة قد يدركون مخططات الشركة واهدافها الاساسية ، وكذلك يعلم العمال ما المطلوب انجازه خلال يوم واحد ، ولكن هناك حلقة مفقودة ، او هوة ، بين المستويين حيث لا يدرك مديرو الاقسام كيف تنسجم غاياتهم وسياساتهم مع غايات وسياسات المؤسسة ككل .
وحتى في احدى المؤسسات المنظمة تنظيماً ادارياً حسناً والتي يعرفها احد مؤلفي هذا الكتاب ، دلّ البحث على ان اشد ما يحتاج اليه المديرون الخمسون الذين يأتي ترتيبهم دون نائب رئيس مجلس الادارة مباشرة هى معرفة الخطط العليا للادارة.
فإذا كانت هذه الهوة موجودة على المستوى الثاني للادارة،فكيف يكون الامر اذا في المستويات الدنيا ، وما هو أثرها ؟
ان دليل وجود الحلقة المفقودة في التخطيط في المؤسسات كافة يبرز من بعض الملاحظات المذكورة لاحد المؤلفين على لسان جماعة من المهندسين الباحثين العاملين في مختبر للابحاث الحربية .
فقد قال هؤلاء انهم بالرغم من فهمهم للغايات الاساسية لوزارة الدفاع والمسؤولين من اركان الجيش الذين عملوا هم في خدمتهم ، وعلى الرغم من معرفتهم بالخطط التفصيلية لبحث المشروع المعين لهم في المختبر ،ذكروا انهم لم يدركوا دائما الغاية من وراء المشروع الذين عملوا فيه .
وكان شعورهم انهم لو عرفوا ما هى الغاية من استخدام نتائج ابحاثهم لكان عملهم اكبر فائدة وانضج ثماراً للغاية الاساسية للدفاع .
يود الجميع لو يمضون وقتًا طيبًا، ولكن القليلين من يدركون ما معنى الوقت الطيب؟ والقليل جدًا من الناس من يعلمون كيف يؤثر أسلوب عيشك على وقتك ويومك؟ وذلك لإن أصل المشكلة في حياتنا هو أن السود الأعظم من... (مشاركات: 0)
تروي بعض الأساطير أن الشمس والرياح تراهنتا على إجبار رجل على خلع معطفه ؛ وبدأت الرياح في محاولة كسب الرهان بالعواصف والهواء الشديد والرجل يزداد تمسكاً بمعطفه وإصراراً على ثباته وبقاءه حتى حل اليأس... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أولا لابد وان نسأل أنفسنا هل نحتاج إلى خطة عمل؟ لقد تناولت العديد من الدراسات الخاصة بالمشروعات الصغيرة أهمية وجود خطة عمل لضمان نجاح المشروع وتجنب أي مشاكل قد تطرأ من حين لأخر حيث أن خطة العمل ما هي... (مشاركات: 0)
التحفيز .. الكلمة المفقودة !!
بقلم : عماد الحاج - غزة
يرى بعض الخبراء أن 70% من عمال اليوم أقل اندفاعًا للعمل مما كانوا عليه سابقًا .. ويرى آخرين أن 50% من الموظفين يبذلون من الجهد ما يكفي فقط... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.