هناك العديد من المخاطر التى تواجه الشركات العاملة بالموارد البشرية و تعيق تطورها . و هذة المخاطر قد تكون مخفية و لا نلاحظها و لكن هذا لا يمنع من أنها موجودة و فى الحقيقة لا يمكن تجنبها بشكل كامل.
و لكن على الأقل يمكنك إن كنت أحد أصحاب هذة الشركات أن تعد عملك لمواجهة المخاطر المستقبلية .
فالشركات يمكن أن تعلن عن العديد من الوظائف الشاغرة و تغلقها بين يوم و أخر . و هنا تظهر مشكلة و هى أن الشركة المسؤولة عن الموارد البشرية لن تتمكن من وضع خطط طويلة الأمد . لأن الكساد و الظروف الحالية تغير كل الخطط و بالتالى سيسحب الزبائن أعمالهم من شركات الموارد البشرية.
كما أن العملاء فى مجال الموارد البشرية لا يمكن ضمان ولائهم بسهولة ، فالسوق دائم التغير و قد يعرض بنود و شروط أفضل بين لحظة و أخرى .
حيث تعمل خطة شركات الموارد البشرية على بذل الكثير من الوقت و الجهد و المال لاكتساب عملاء و بعد ذلك يواجههم خطر أخر وهو الخوف من فقد أى من هؤلاء العملاء فى أى لحظة لتوجهه لشركة أخرى .
ميزانيات أعمال الموارد البشرية محدودة للغاية غالباً ، لأنه لا يوجد من العملاء من هو على استعداد لدفع الملايين فى مقابل الحصول على خدمات الموارد البشرية . و هذا ما يجعل الأعمال القائمة على أنشطة الموارد البشرية ضيقة الحدود و قد يؤثر عليها أى شئ بالسلب ، كما أن سقوط مثل هذة الأعمال و قيامها من جديد يحتاج إلى الكثير من الوقت.
لهذا يجب على الشركات المقدمة لخدمات الموارد البشرية أن تراقب الإتجاهات السائدة فى هذا المجال و كيف يمكن تقديم خدمات جديدة إلى السوق ، و عموماً التغيرات و القفزات فى مجال الموارد البشرية لا تحدث بين ليلة و ضحاها ولكنها عندما تحدث تؤثر بشكل كبير على أنشطة الأعمال المختلفة .
و على ذلك ما يضمن البقاء للموارد البشرية كمجال و كمؤسسات هو تطويره للأعمال و الخدمات بشكل مستمر دون توقف . الشركات العاملة بمجال الموارد البشرية يجب و أن تكون دائماً مستعدة للبحث عن عملائها فى كل مجال و فى أى نشاط ...فقط ليستمر عملها.
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نتيجة للتغيرات التى حدثت فى البيئة الخارجية للمنظمة ، ظهرت مجموعة من التحديات التى تواجه إدارة المنظمة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ، وتتمثل هذه التحديدات فيما يلى:
1- ... (مشاركات: 1)
تصنف إلى تحديات داخلية وتتضمن :
· وعي الإدارة سواء كانت إدارة الموارد البشرية أو المديرين على مختلف المستويات الإدارية بالأساليب العلمية في اختيار العاملين وبالقيود القانونية .
· ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا... (مشاركات: 20)
آمل منكم إفادتي عن بعض أهم المشاكل التي قد تواجه إدارة الموارد البشرية وعرقلة العمل في المنشأة أثناء التوسع كالسعودة وطلبات التوسعة من الجهات ذات الإختصاص وطلب زيادة القوى العاملة
آمل من لديه خبره... (مشاركات: 0)
أرجو من الذين لديهم خبرة في مجال الموارد البشرية في شركات التأمين تزويدي بالأفكار الرئيسية لوضع خطة موارد بشرية تساعدني للبدء بتأسيس نظام الموارد البشرية في شركات التأمين ...
وأشكر كل من يساهم في... (مشاركات: 0)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.