هناك العديد من المخاطر التى تواجه الشركات العاملة بالموارد البشرية و تعيق تطورها . و هذة المخاطر قد تكون مخفية و لا نلاحظها و لكن هذا لا يمنع من أنها موجودة و فى الحقيقة لا يمكن تجنبها بشكل كامل.
و لكن على الأقل يمكنك إن كنت أحد أصحاب هذة الشركات أن تعد عملك لمواجهة المخاطر المستقبلية .
فالشركات يمكن أن تعلن عن العديد من الوظائف الشاغرة و تغلقها بين يوم و أخر . و هنا تظهر مشكلة و هى أن الشركة المسؤولة عن الموارد البشرية لن تتمكن من وضع خطط طويلة الأمد . لأن الكساد و الظروف الحالية تغير كل الخطط و بالتالى سيسحب الزبائن أعمالهم من شركات الموارد البشرية.
كما أن العملاء فى مجال الموارد البشرية لا يمكن ضمان ولائهم بسهولة ، فالسوق دائم التغير و قد يعرض بنود و شروط أفضل بين لحظة و أخرى .
حيث تعمل خطة شركات الموارد البشرية على بذل الكثير من الوقت و الجهد و المال لاكتساب عملاء و بعد ذلك يواجههم خطر أخر وهو الخوف من فقد أى من هؤلاء العملاء فى أى لحظة لتوجهه لشركة أخرى .
ميزانيات أعمال الموارد البشرية محدودة للغاية غالباً ، لأنه لا يوجد من العملاء من هو على استعداد لدفع الملايين فى مقابل الحصول على خدمات الموارد البشرية . و هذا ما يجعل الأعمال القائمة على أنشطة الموارد البشرية ضيقة الحدود و قد يؤثر عليها أى شئ بالسلب ، كما أن سقوط مثل هذة الأعمال و قيامها من جديد يحتاج إلى الكثير من الوقت.
لهذا يجب على الشركات المقدمة لخدمات الموارد البشرية أن تراقب الإتجاهات السائدة فى هذا المجال و كيف يمكن تقديم خدمات جديدة إلى السوق ، و عموماً التغيرات و القفزات فى مجال الموارد البشرية لا تحدث بين ليلة و ضحاها ولكنها عندما تحدث تؤثر بشكل كبير على أنشطة الأعمال المختلفة .
و على ذلك ما يضمن البقاء للموارد البشرية كمجال و كمؤسسات هو تطويره للأعمال و الخدمات بشكل مستمر دون توقف . الشركات العاملة بمجال الموارد البشرية يجب و أن تكون دائماً مستعدة للبحث عن عملائها فى كل مجال و فى أى نشاط ...فقط ليستمر عملها.
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نتيجة للتغيرات التى حدثت فى البيئة الخارجية للمنظمة ، ظهرت مجموعة من التحديات التى تواجه إدارة المنظمة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ، وتتمثل هذه التحديدات فيما يلى:
1- ... (مشاركات: 1)
تصنف إلى تحديات داخلية وتتضمن :
· وعي الإدارة سواء كانت إدارة الموارد البشرية أو المديرين على مختلف المستويات الإدارية بالأساليب العلمية في اختيار العاملين وبالقيود القانونية .
· ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا... (مشاركات: 20)
آمل منكم إفادتي عن بعض أهم المشاكل التي قد تواجه إدارة الموارد البشرية وعرقلة العمل في المنشأة أثناء التوسع كالسعودة وطلبات التوسعة من الجهات ذات الإختصاص وطلب زيادة القوى العاملة
آمل من لديه خبره... (مشاركات: 0)
أرجو من الذين لديهم خبرة في مجال الموارد البشرية في شركات التأمين تزويدي بالأفكار الرئيسية لوضع خطة موارد بشرية تساعدني للبدء بتأسيس نظام الموارد البشرية في شركات التأمين ...
وأشكر كل من يساهم في... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل