الموضوع: مبدأ نشر معلومات التخطيط
مبدأ نشر معلومات التخطيط
مبدأ نشر معلومات التخطيط
ليس هناك ادنى شك بأن احدى الحقائق الاساسية المتعلقة بالتخطيط الفعال هى ان احسن انواع التخطيط يتجلى عندما يجد كل شخص ان المعلومات التي تدخل في نطاق مسؤوليته من التخطيط هى في متناول يده.
ويحتم هذا المبدأ حصول المديرين الذين تتأثر مهمتهم التخطيطة بخطط آخرين – ان كانوا رؤساء او زملاء لهم – على معلومات فيما يختص بالاهداف والغايات والمقدمات والسياسات ومعلومات أخرى .
ويعني ذلك ايضاً انه يجب القيام بعمل ما حتى يستطيع المدير المعني الحصول على تلك المعلومات .
ويجب ان تكون المعلومات دقيقة وعميقة قدر المستطاع ،ليتمكن الشخص المسؤول عن تنفيذ احدى الخطط من القيام بأحسن العمليات ان هو ادراك الخطة في مجملها، ويشمل ذلك الغاية المرجوة والاساليب العامة والمفصلة لبلوغها ،والمهمات التي يتولى آخرون انجازها ومهمته المعينة له هو نفسه .
ولكن ذلك يكون مستحيلا في حالات كثيرة ،فالمشرف على العمل في احد المصانع الكيميائية الضخمة لا يتوقع معرفة غاية الادارة من انتاج مركب كيميائي جديد،او الهندسة الكيميائية المستخدمة ،او الدور الذي يلعبه المسؤولون عن قسم التمويل في ايجاد المال لدراسة الانتاج الجديد وتطويره ، او التخطيط لمسألة الضريبة ، او نظم المحاسبة العديدة التي اتبعت نتيجة لذلك .
فهناك حدود لكمية المعلومات المتعلقة بإحدى الخطط المعينة التي يستطيع مدير او موظف الحصول عليها ، ولكن وجود الحدود للوقت والقدرة على استيعاب المعلومات ،ومتطلبات سرية العمل او أية عوامل أخرى،يجب الا تنقص من اهمية فكرة منح القائمين بالعمل كل المعلومات التي تساعدهم في التخطيط الصحيح .
ان احدى مسؤوليات المدير في ارشاد مرؤسيه هى ترجمة كل الخطط التي ستنفذ على مستوى وظيفته وتبسيطها ،وغالباً ما يكون مرد عدم النشاط او الشراسة في تطبيق اساليب الادارة في العمل وخططها هو عدم ادراك معنى الاجراءات المتخذة.
ويمكن التحقق من حدة الانتقاد الموجه الى المسؤولين في الشركة بسبب احدى السياسات او الخطط يجعل المعلومات الكافية في حوزة المرؤوسين .
فقد اثبتت الخبرة ان الربح الناتج عن التعامل مع موظفين ومديرين مطلعين يفوق الخسارة الناجمة عن معرفة احد المضاربين بتفاصي الخطة التي هى قيد التنفيذ.
لعل من اهم مباديء التخطيط واكثرها فائدة مبدأ العامل المحدد او عامل التحديد او الاستراتيجية ويمكن تلخيصه بما يلي :
عند الاختيار من بين الاحتمالات العديدة يجب ان يعطي الاهتمام للعوامل التي تحد من او... (مشاركات: 0)
أيها المدير ... ليكن لديك مبادئ . ولتلتزم بها
"عزيزي .... لقد أوليت أقتراحكم كثيراً من التفكير. و شاغلي الأساسي هو أنكم تريدون قطعاً مباعة مسبقة لعرضها في المعرض (الفلاني). و أشعر بأن ذلك أمر غير... (مشاركات: 0)
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
وضع عالم الادارة الشهير هنرى فايول HENRI FAYOL اربعة عشر مبدأ للادارة الناجحة يمكن بتطبيقهما فى المؤسسات المختلفة الوصول الى الكفاءة والفاعلية فى انشطة المؤسسة... (مشاركات: 0)
مبدأ التعليم الافتراضي:
لا بد وأن بعضكم ممن لم تسنح له الفرصة بإلقاء نظرة عن قرب على التعليم الافتراضي يتساءل الآن عن ماهية هذا التعليم التقليدي. ولا بد وأن بعض طلاب الجامعات يبتسمون بسخرية... (مشاركات: 0)
يقول فايول أن: ((الإدارة تعني النظر إلى المستقبل)) ويستطرد قائلا: الحقيقة أن النظر إلى المستقبل ليس كل الإدارة إلا أنه جانبا أساسيا فيها)).
ويقصد فايول بالنظر إلى المستقبل أي التخطيط له، وتتضمن... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل