الموضوع: مدى المشاركة في عملية التخطيط
مدى المشاركة في عملية التخطيط
يجب اطلاع كل مدير على الخطط الرئيسية التي لها تأثير على صلاحياته في العمل دائماً ،فالمدير المطلع يستطيع تطوير الخطط الاحسن للقسم الذي يقع تحت مسؤوليته ،وكذلك يمكنه فهم ما يُطلب إليه عمله فهماً أكثر عمقاً .
بل من المستحسن ان يشجع المديرون على تقديم على تقديم اقتراحات للادارة العليا ، وليست هذه فحسب بذات قيمة لأولئك الذين سيخططون ، بل ان الاخلاص في تطبيق الخطط الاساسية يقوى بواسطة الشعور بالمشاركة ايضاً .
وهناك عنصر هام آخر في المشاركة ينتج عن استشاراة المديرين سلفاً فيما يختص بالخطط التي يتوقعون تنفيذها في اقسامهم المختلفة .
ومن الواضح ايضاً ان يطلب الى كل مدير اعداد الخطط الضرورية لقسمه بحيث تشمل الاهداف والسياسات والانظمة واساليب العمل،ويجب ان يوضع امام مسؤوليته في ملاحقة التنفيذ العملي الفعال للخطط التي يقوم بها مرؤسوه.
ان المشاركة في التخطيط الذي يؤثر على مدى صلاحية اي مدير كان ،وذلك من خلال اطلاعه ، وتقديم اقتراحاته واستشارته ،تساعد على حسن التخطيط والاخلاص وفعالية الادارة.
ولكن قد يثار السؤال حول كيفية التي يمكن بها استشارة مئات مراقبي العمل والمراقبين ومديري المبيعات والمديرين الآخرين في مصنع ضخم ،ولا يستطيع احدنا تصور شكل المداولة التي يمكن ان تقوم بها الهيئة الادارية العليا لشركة فورد للسيارات ،مثلاً مع آلاف من المديرين الأدنى رتبة في خطط انتاج طراز جديد من السيارات .
اهمية المشاركة في التخطيط
ان احدى احسن الطرق لنشر معلومات التخطيط وزيادة الولاء للمخطط ، هى زيادة عدد المديرين الذين يساهمون في التخطيط الى الحد الاقصى ، ففي حديثنا عن دور الادارة في التخطيط... (مشاركات: 0)
ان احد المباديء الاساسية للتخطيط اعتبار السياسات عاملاً يحدد الاطارات التي تبني عليها اجراءات التخطيط ومناهجه .
فالسياسات كما اشرنا لدى بحث طبيعة التخطيط، هى بمثابة المرشد لطريقة التفكير في اتخاذ... (مشاركات: 0)
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.