الموضوع: مدى المشاركة في عملية التخطيط
مدى المشاركة في عملية التخطيط
يجب اطلاع كل مدير على الخطط الرئيسية التي لها تأثير على صلاحياته في العمل دائماً ،فالمدير المطلع يستطيع تطوير الخطط الاحسن للقسم الذي يقع تحت مسؤوليته ،وكذلك يمكنه فهم ما يُطلب إليه عمله فهماً أكثر عمقاً .
بل من المستحسن ان يشجع المديرون على تقديم على تقديم اقتراحات للادارة العليا ، وليست هذه فحسب بذات قيمة لأولئك الذين سيخططون ، بل ان الاخلاص في تطبيق الخطط الاساسية يقوى بواسطة الشعور بالمشاركة ايضاً .
وهناك عنصر هام آخر في المشاركة ينتج عن استشاراة المديرين سلفاً فيما يختص بالخطط التي يتوقعون تنفيذها في اقسامهم المختلفة .
ومن الواضح ايضاً ان يطلب الى كل مدير اعداد الخطط الضرورية لقسمه بحيث تشمل الاهداف والسياسات والانظمة واساليب العمل،ويجب ان يوضع امام مسؤوليته في ملاحقة التنفيذ العملي الفعال للخطط التي يقوم بها مرؤسوه.
ان المشاركة في التخطيط الذي يؤثر على مدى صلاحية اي مدير كان ،وذلك من خلال اطلاعه ، وتقديم اقتراحاته واستشارته ،تساعد على حسن التخطيط والاخلاص وفعالية الادارة.
ولكن قد يثار السؤال حول كيفية التي يمكن بها استشارة مئات مراقبي العمل والمراقبين ومديري المبيعات والمديرين الآخرين في مصنع ضخم ،ولا يستطيع احدنا تصور شكل المداولة التي يمكن ان تقوم بها الهيئة الادارية العليا لشركة فورد للسيارات ،مثلاً مع آلاف من المديرين الأدنى رتبة في خطط انتاج طراز جديد من السيارات .
اهمية المشاركة في التخطيط
ان احدى احسن الطرق لنشر معلومات التخطيط وزيادة الولاء للمخطط ، هى زيادة عدد المديرين الذين يساهمون في التخطيط الى الحد الاقصى ، ففي حديثنا عن دور الادارة في التخطيط... (مشاركات: 0)
ان احد المباديء الاساسية للتخطيط اعتبار السياسات عاملاً يحدد الاطارات التي تبني عليها اجراءات التخطيط ومناهجه .
فالسياسات كما اشرنا لدى بحث طبيعة التخطيط، هى بمثابة المرشد لطريقة التفكير في اتخاذ... (مشاركات: 0)
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.