الموضوع: مدى المشاركة في عملية التخطيط
مدى المشاركة في عملية التخطيط
يجب اطلاع كل مدير على الخطط الرئيسية التي لها تأثير على صلاحياته في العمل دائماً ،فالمدير المطلع يستطيع تطوير الخطط الاحسن للقسم الذي يقع تحت مسؤوليته ،وكذلك يمكنه فهم ما يُطلب إليه عمله فهماً أكثر عمقاً .
بل من المستحسن ان يشجع المديرون على تقديم على تقديم اقتراحات للادارة العليا ، وليست هذه فحسب بذات قيمة لأولئك الذين سيخططون ، بل ان الاخلاص في تطبيق الخطط الاساسية يقوى بواسطة الشعور بالمشاركة ايضاً .
وهناك عنصر هام آخر في المشاركة ينتج عن استشاراة المديرين سلفاً فيما يختص بالخطط التي يتوقعون تنفيذها في اقسامهم المختلفة .
ومن الواضح ايضاً ان يطلب الى كل مدير اعداد الخطط الضرورية لقسمه بحيث تشمل الاهداف والسياسات والانظمة واساليب العمل،ويجب ان يوضع امام مسؤوليته في ملاحقة التنفيذ العملي الفعال للخطط التي يقوم بها مرؤسوه.
ان المشاركة في التخطيط الذي يؤثر على مدى صلاحية اي مدير كان ،وذلك من خلال اطلاعه ، وتقديم اقتراحاته واستشارته ،تساعد على حسن التخطيط والاخلاص وفعالية الادارة.
ولكن قد يثار السؤال حول كيفية التي يمكن بها استشارة مئات مراقبي العمل والمراقبين ومديري المبيعات والمديرين الآخرين في مصنع ضخم ،ولا يستطيع احدنا تصور شكل المداولة التي يمكن ان تقوم بها الهيئة الادارية العليا لشركة فورد للسيارات ،مثلاً مع آلاف من المديرين الأدنى رتبة في خطط انتاج طراز جديد من السيارات .
اهمية المشاركة في التخطيط
ان احدى احسن الطرق لنشر معلومات التخطيط وزيادة الولاء للمخطط ، هى زيادة عدد المديرين الذين يساهمون في التخطيط الى الحد الاقصى ، ففي حديثنا عن دور الادارة في التخطيط... (مشاركات: 0)
ان احد المباديء الاساسية للتخطيط اعتبار السياسات عاملاً يحدد الاطارات التي تبني عليها اجراءات التخطيط ومناهجه .
فالسياسات كما اشرنا لدى بحث طبيعة التخطيط، هى بمثابة المرشد لطريقة التفكير في اتخاذ... (مشاركات: 0)
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم