الموضوع: اساليب المشاركة الفعالة في التخطيط
اساليب المشاركة الفعالة في التخطيط
غالباً ما تكون المشاركة في التخطيط غير ممكنة ،لسوء الحظ ، في الشركات الكبرى ، وحتى في تلك الظروف هناك اساليب في متناول الادارة لاشراك المديرين المرؤوسين مشاركة اوسع في رسم الخطط والسياسات التي لها تأثير على طبيعة عملهم .
واحد هذه الاساليب تأليف لجنة تخطيط تستطيع شغل الوقت مع المديرين المرؤوسين في اعداد الخطط وكذلك تشجيع هؤلاء المديرين على بحث تلك الامور مع مرؤوسيهم ،وفي شركات عديدة اعظى هذا الاسلوب مقترحات قيمة ومنها ما كان اعمق مما كان يحاول المديرون الكبار القيام به .
وهناك طريقة اخرى فعالة ،وهى تأليف لجان للتخطيط ،ومع ان للجان منفعة ادارية محدودة ، فإن احدى اهم حسناتها هى زيادة نشر المعلومات بين المستخدمين ، فإذا ما شكلت لجان مناسبة على شتى مستويات التنظيم الاداري يمكن ان تكون فعالة في نقل معلومات التخطيط ونشرها وجمع الاقرتاحات ، وفي كونها هيئة استشارية.
ويجب التصرف في تلك اللجان بحيث لا يكون هناك مضيعة للوقت ، ولكن اذا ما استخدمت كما يجب ، فإنها تعطي ربحاً وفيراً من حيث انها عامل مساعدة ،ومن حيث ادراك الغايات والمفاهيم وكذلك الامانة والاخلاص .
وتتمثل احدى الطرق الاخرى ، كما وجد بعض المديرين بإعداد ميزانية تقديرية من الجذور ، فبدل تحضير ميزانية تقديرية للعمل والانفاق على السلع الانتاجية على مستوى الشركة ككل ، او على مستوى الاقسام والفروع،يطلب من اصغر الوحدات الادارية في الشركة تقديم كشف بحاجة كل منهم كما هى بمزانية التقديرية بالتدريج.
وهناك ايضا وسيلة اخرى فعالة استخدمت بنجاح لدى بعض الشركات ،وهى النادي الاداري ،وهو مؤلف من جميع الموظفين الاداريين مبتدئاً برئيس مجلس الادارة ومنتهياً بمراقب العمل ،ويمكن تقسيمه في الشركات الكبرى الى عدد من النوادي الفرعية او القطرية .
وفي عدد معين من الاجتماعات تعقد خلال العام يترتب على رئيس مجلس ادارة الشركة ترؤس اجتماع يطلعون فيه اعضاء النادي الاداري على الافكار والاتجاهات بطريقة ايجابية ، وكذلك الاجابة على الاسئلة التي تدور في خلدهم .
يجب اطلاع كل مدير على الخطط الرئيسية التي لها تأثير على صلاحياته في العمل دائماً ،فالمدير المطلع يستطيع تطوير الخطط الاحسن للقسم الذي يقع تحت مسؤوليته ،وكذلك يمكنه فهم ما يُطلب إليه عمله فهماً أكثر... (مشاركات: 0)
اهمية المشاركة في التخطيط
ان احدى احسن الطرق لنشر معلومات التخطيط وزيادة الولاء للمخطط ، هى زيادة عدد المديرين الذين يساهمون في التخطيط الى الحد الاقصى ، ففي حديثنا عن دور الادارة في التخطيط... (مشاركات: 0)
ندعوا الى المشاركة الفعالة -متى امكن ذلك- وليس مجرد الدعاء والشكر - وان كنت مثلهم -المشاركة الفاعلة كإبداء الرأي والاختلاف -ان تطلب الامر- هي الحل العملي للتقدم والافادة والتطوير
*جميل ان تشكرني... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
أساليب المشاركة:
الموضوع: أساليب المشاركة.
(المناقشة، دراسة الحالة، لعب الأدوار، العصف الذهني).
الهــدف: أن يكون المتدرب بنهاية الجلسة قادراً على:
التعرف على بعض أساليب... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.