الموضوع: طبيعة التخطيط واهدافه
طبيعة التخطيط واهدافه
طبيعة التخطيط واهدافه :
ان طبيعة التخطيط وهدفه يمكن تخليصها في المباديء التالية :
- مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف :
يجب ان تسهم كل خطة مع الخطط الفرعية ايضاً ،مساهمة ايجابية لبلوغ مجموعة من الغايات والاهداف .
- مبدأ كفاية الخطط :
ان أية خطة تعتبر ذات كفاية اذا ما كانت نتائجها اعظم من نفقاتها ،واذا ما اسهمت في بلوغ الاهداف بالنسبة الاقل من النتائج غير المتوقعة .
- مبدأ اولوية التخطيط:
ان التخطيط اثر حيوي جدا لتسهيل وظائف التنظيم والاعداد الاداري والارشاد والاشراف .
- مبدأ الشمول في التخطيط:
ان التخطيط هو مهمة كل مدير في أية مؤسسة .
ان مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف مستمد من وجود المؤسسة المنظمة ،ومبدأ الكفاية كما هو مطبق على التخطيط ، ينص على ان المديرين القديرين يحاولون بلوغ الاهداف بالخطط الأقل تكلفة ، اذ ان احد اهداف التعاون المنظم هو التأكد من الوفر في المجهود الفردي بغية التوصل الى اهداف مجتمعة ، وليس هنالك ما يبرر الاستمرار في العمل غير المثمر والمضي في هدر مجهود القائمين به وطاقاتهم ووقتهم .
يؤكد مبدأ أولوية التخطيط الدور البارز له في كافة حقول الادارة ، فالمدير قلما يستطيع القيام بمهمات الادارة الاخرى دون معرفته بالاهداف والغايات ، ودون حيازته لمعالم السياسة وشكلها لارشاده .
وعلى الرغم من انه يمكن القول بكل تأكيد ان جميع وظائف المدير المختلفة هى نظرياً وعملياً ، مهمات كل مدير في المؤسسة نفسها ، فمن الواجب التأكيد على مبدأ الشمول فيما يتعلق بالتخطيط بسبب الاعتقاد السائد القائل بأن التخطيط هو مهمة المسؤولين الكبار والمديرين في اعلى المستويات .
وصحيح ان المديرين في اعلى الدرجات قد يقومون بقسط وافر من التخطيط لمشروع معين ، وعليهم تقع مسؤولية كبرى في رسم الخطط الرئيسية ، الا اننا في الوقت نفسه قلما نجد مديراً في اي مستوى كان ، لا تشمل وظيفته جزاءا مهما في عملية التخطيط .
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي :
الاستمرارية :بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة .
التنسيق :بمعنى... (مشاركات: 0)
احتاج بحث عن ادارة الانتاج والعمليات (مشاركات: 1)
هو العمل الذي يتم بموجبه انتقاء أفضل و أنسب المتقدمين للتوظف في المنظمة، لشغل وظائف خالية فيها، و ذلك على أساس موضوعي و عادل، و في ضوء شروط و مواصفات معينة مطلوب توافرها فيهم، يجري تحديدها من خلال... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة