الموضوع: طبيعة التخطيط واهدافه
طبيعة التخطيط واهدافه
طبيعة التخطيط واهدافه :
ان طبيعة التخطيط وهدفه يمكن تخليصها في المباديء التالية :
- مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف :
يجب ان تسهم كل خطة مع الخطط الفرعية ايضاً ،مساهمة ايجابية لبلوغ مجموعة من الغايات والاهداف .
- مبدأ كفاية الخطط :
ان أية خطة تعتبر ذات كفاية اذا ما كانت نتائجها اعظم من نفقاتها ،واذا ما اسهمت في بلوغ الاهداف بالنسبة الاقل من النتائج غير المتوقعة .
- مبدأ اولوية التخطيط:
ان التخطيط اثر حيوي جدا لتسهيل وظائف التنظيم والاعداد الاداري والارشاد والاشراف .
- مبدأ الشمول في التخطيط:
ان التخطيط هو مهمة كل مدير في أية مؤسسة .
ان مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف مستمد من وجود المؤسسة المنظمة ،ومبدأ الكفاية كما هو مطبق على التخطيط ، ينص على ان المديرين القديرين يحاولون بلوغ الاهداف بالخطط الأقل تكلفة ، اذ ان احد اهداف التعاون المنظم هو التأكد من الوفر في المجهود الفردي بغية التوصل الى اهداف مجتمعة ، وليس هنالك ما يبرر الاستمرار في العمل غير المثمر والمضي في هدر مجهود القائمين به وطاقاتهم ووقتهم .
يؤكد مبدأ أولوية التخطيط الدور البارز له في كافة حقول الادارة ، فالمدير قلما يستطيع القيام بمهمات الادارة الاخرى دون معرفته بالاهداف والغايات ، ودون حيازته لمعالم السياسة وشكلها لارشاده .
وعلى الرغم من انه يمكن القول بكل تأكيد ان جميع وظائف المدير المختلفة هى نظرياً وعملياً ، مهمات كل مدير في المؤسسة نفسها ، فمن الواجب التأكيد على مبدأ الشمول فيما يتعلق بالتخطيط بسبب الاعتقاد السائد القائل بأن التخطيط هو مهمة المسؤولين الكبار والمديرين في اعلى المستويات .
وصحيح ان المديرين في اعلى الدرجات قد يقومون بقسط وافر من التخطيط لمشروع معين ، وعليهم تقع مسؤولية كبرى في رسم الخطط الرئيسية ، الا اننا في الوقت نفسه قلما نجد مديراً في اي مستوى كان ، لا تشمل وظيفته جزاءا مهما في عملية التخطيط .
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي :
الاستمرارية :بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة .
التنسيق :بمعنى... (مشاركات: 0)
احتاج بحث عن ادارة الانتاج والعمليات (مشاركات: 1)
هو العمل الذي يتم بموجبه انتقاء أفضل و أنسب المتقدمين للتوظف في المنظمة، لشغل وظائف خالية فيها، و ذلك على أساس موضوعي و عادل، و في ضوء شروط و مواصفات معينة مطلوب توافرها فيهم، يجري تحديدها من خلال... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.