الموضوع: طبيعة التخطيط واهدافه
طبيعة التخطيط واهدافه
طبيعة التخطيط واهدافه :
ان طبيعة التخطيط وهدفه يمكن تخليصها في المباديء التالية :
- مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف :
يجب ان تسهم كل خطة مع الخطط الفرعية ايضاً ،مساهمة ايجابية لبلوغ مجموعة من الغايات والاهداف .
- مبدأ كفاية الخطط :
ان أية خطة تعتبر ذات كفاية اذا ما كانت نتائجها اعظم من نفقاتها ،واذا ما اسهمت في بلوغ الاهداف بالنسبة الاقل من النتائج غير المتوقعة .
- مبدأ اولوية التخطيط:
ان التخطيط اثر حيوي جدا لتسهيل وظائف التنظيم والاعداد الاداري والارشاد والاشراف .
- مبدأ الشمول في التخطيط:
ان التخطيط هو مهمة كل مدير في أية مؤسسة .
ان مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف مستمد من وجود المؤسسة المنظمة ،ومبدأ الكفاية كما هو مطبق على التخطيط ، ينص على ان المديرين القديرين يحاولون بلوغ الاهداف بالخطط الأقل تكلفة ، اذ ان احد اهداف التعاون المنظم هو التأكد من الوفر في المجهود الفردي بغية التوصل الى اهداف مجتمعة ، وليس هنالك ما يبرر الاستمرار في العمل غير المثمر والمضي في هدر مجهود القائمين به وطاقاتهم ووقتهم .
يؤكد مبدأ أولوية التخطيط الدور البارز له في كافة حقول الادارة ، فالمدير قلما يستطيع القيام بمهمات الادارة الاخرى دون معرفته بالاهداف والغايات ، ودون حيازته لمعالم السياسة وشكلها لارشاده .
وعلى الرغم من انه يمكن القول بكل تأكيد ان جميع وظائف المدير المختلفة هى نظرياً وعملياً ، مهمات كل مدير في المؤسسة نفسها ، فمن الواجب التأكيد على مبدأ الشمول فيما يتعلق بالتخطيط بسبب الاعتقاد السائد القائل بأن التخطيط هو مهمة المسؤولين الكبار والمديرين في اعلى المستويات .
وصحيح ان المديرين في اعلى الدرجات قد يقومون بقسط وافر من التخطيط لمشروع معين ، وعليهم تقع مسؤولية كبرى في رسم الخطط الرئيسية ، الا اننا في الوقت نفسه قلما نجد مديراً في اي مستوى كان ، لا تشمل وظيفته جزاءا مهما في عملية التخطيط .
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي :
الاستمرارية :بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة .
التنسيق :بمعنى... (مشاركات: 0)
احتاج بحث عن ادارة الانتاج والعمليات (مشاركات: 1)
هو العمل الذي يتم بموجبه انتقاء أفضل و أنسب المتقدمين للتوظف في المنظمة، لشغل وظائف خالية فيها، و ذلك على أساس موضوعي و عادل، و في ضوء شروط و مواصفات معينة مطلوب توافرها فيهم، يجري تحديدها من خلال... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع