الموضوع: هياكل عملية التخطيط
هياكل عملية التخطيط
تتعلق مجموعة ثانية من المباديء بهياكل الخطط ، وهناك اربع حقائق رئيسية في هذا الموضوع بالاضافة الى بعض الحقائق الاخرى ،وهذه الحقائق او المباديء اذا اتبعت ، كان لها تأثير كبير في ربط الخطط ببعضها ، وجعل الخطط الفرعية مفيدة للخطط الرئيسية ،وفي التأكد من ان الخطط في ادارة ما من المؤسسة تنسجم مع الخطط في قسم آخر من المؤسسة نفسها .
- مبدأ قواعد التخطيط :
ان التفهم والاتفاق على قواعد واحدة للتخطيط هو احد شروط التخطيط المتناسق .
- مبدأ السياسات :
ان السياسات تشكل الاطار الذي تبني ضمنه اجراءات التخطيط وبرامجه .
- مبدأ التوقيت :
ان التخطيط الكفؤ الفعال يتطلب توقيتاً مناسباً افقي وعامودي في هياكل التخطيط .
- مبدأ الاتصال بخصوص الخطط :
ان احسن طريقة لوضع الخطط وتنسيقها تتجلى عندما يكون كل من المسؤولين عن التخطيط مطلعا اطلاعا كاملا على المعلومات المتعلقة بالحقل الذي يخطط له .
ان المجموعة المذكورة من المباديء التي ادرجناها تدل على ان المعرفة الموجهة هى مفتاح البناء الناجح للخطة ، والتخطيط المتناسق لا يمكن التوصل اليه الا اذا بدأ جميع المخطيين من قواعد واحدة للتخطيط ، وان القرارات التي تهدف الى التخطيط لا يمكن توجيهها بدقة نحو اهداف المؤسسة الا اذا وجدت سياسة عامة يعتمد عليها ، والقواعد السياسات تكون غير مفيدة الا اذا كان هناك تفهم لضرورة التوقيت ،وكانت المعلومة بالقواعد والسياسات والعوامل الاخرى المهمة متوفرة لدى المدير.
ان اكبر عيوب التخطيط يكمن في الحقيقة في الخطط الضعيفة ، وهذا يرجع بدوره الى الجهل ، اذ انه قلما يوجد نقص في الحوافز المؤدية الى التخطيط بالرغم من ان التخطيط عملية فعلية عسيرة .
رد: هياكل عملية التخطيط
مشكوووووووووووووووووووووو وووور
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الكرام انا اعمل في مصنع هياكل مثل صناديق قلابات وتريلات والخ
وقد طلب مني وضع خطط انتاجية لرفع كفائة الانتاج والاهم زيادة الانتاج
ارجو من الجميع رجاءا حارا... (مشاركات: 2)
كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.