الموضوع: الخطأ الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال
الخطأ الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال
من الأخطاء الفادحة التي يرتكبها رواد الأعمال، تجاهلهم لأهمية التسويق وأولويته في مشروعاتهم التجارية. فمعظم الشركات التجارية تضع الاهتمام بزبائنها في رأس قائمة أولوياتها، ثم إدارة طاقم الموظفين، وأخيراً بعد ذلك يأتي التسويق. لكن هذا يعد من أكبر الأخطاء في عالم الأعمال، لأن نمو المؤسسة سيكون أبطأ بكثير مما ينبغي لها، وقد تمر بفترات ركود أيضاً. وبالرغم من أنك قد تضمن رضا عملائك وموظفيك، إلا أنه لن يكون لديك زبائن بالكثافة والديمومة المطلوبتين، نتيجة عدم الاهتمام بالناحية التسويقية للشركة.
وبناء على ما سبق، فإن الطريقة الوحيدة للحصول على تدفق دائم للعملاء في شركتك، تكون بتصميم أنظمة تسويقية، من شأنها جذب الزبائن بشكل مستمر. ومن المعروف أن أغلب الشركات التجارية لا تملك مثل هذه الأنظمة، فهم يعتمدون في جمع الأرباح على سمعتهم، أو التوصيات التي يدلي بها العملاء السابقون حول خدمات أو منتجات الشركة، أو الحظ الجيد فقط.
إذن، فالخطوة الأولى هي: خلق سلسلة من الأنظمة التسويقية. ولإنجاز ذلك، يجب على الشركة تجربة أساليب دعائية مختلفة، كإعلانات الصحف والإعلانات الإلكترونية والمشاريع المشتركة، ورسائل البريد الإلكتروني المباشرة وغيرها. فهي بذلك تصبح قادرة على تحديد الطرق الناجحة، والمنهجيات السليمة التي من شأنها جذب الزبائن.
أما الخطوة الثانية، فهي بالعمل دائماً على تجديد هذه الأساليب، لجلب المزيد من العائدات. فضلاً عن تخصيص الوقت اللازم للتسويق في أجندتك الخاصة. فإن لم تستقطع جزءًا كافياً من وقتك للفعاليات التسويقية، لن تتمكن أبداً من إنجازها على نحو كامل، وذلك لوجود الكثير من المهمات التي يتوجب عليك فعلها يومياً وعلى نحو دوري، مما سيلهيك عن القيام بأي أنشطة متعلقة بالتسويق.
تكمن السعادة الحقيقية في الالتزام بتحقيق الأهداف، وإحداث فارق ملموس في مستوى الإنجاز على صعيد الأعمال، والقدرة على التأثر والتأثير في محيط العلاقات العملية. ضمن هذه المفاهيم يشعر الريادي بالسعادة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14871.imgcache
لم تعد العلاقات العامة ميدان الشركات الكبيرة والمؤسسات التجارية والوكالات الحكومية, فكل شخص قائم على مشروع أو يعمل بمهنة معينة يحتاج, في... (مشاركات: 0)
لم تعد العلاقات العامة ميدان الشركات الكبيرة والمؤسسات التجارية والوكالات الحكومية, فكل شخص قائم على مشروع أو يعمل بمهنة معينة يحتاج, في يومنا هذا, إلى توظيف العلاقات العامة في إظهار قدراته. غير أنه... (مشاركات: 0)
رواد الأعمال
مؤسسة محمد بن راشد لدعم مشاريع الشباب
https://www.sme.ae
المحتوى
- إبدأ عملك (مشاركات: 0)
1 الفشل في التخطيط
يجب أن تكون خطة عملك بمثابة الخريطة والدليل في عالم التجارة والأعمال وأن تكون أيضا مفصلة بدرجة كبيرة، من حيث خطط التمويل، والتسويق، ومستوى جاهزية الموظفين، وإذا فشلت في التخطيط... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة