الموضوع: الخطأ الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال
الخطأ الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال
من الأخطاء الفادحة التي يرتكبها رواد الأعمال، تجاهلهم لأهمية التسويق وأولويته في مشروعاتهم التجارية. فمعظم الشركات التجارية تضع الاهتمام بزبائنها في رأس قائمة أولوياتها، ثم إدارة طاقم الموظفين، وأخيراً بعد ذلك يأتي التسويق. لكن هذا يعد من أكبر الأخطاء في عالم الأعمال، لأن نمو المؤسسة سيكون أبطأ بكثير مما ينبغي لها، وقد تمر بفترات ركود أيضاً. وبالرغم من أنك قد تضمن رضا عملائك وموظفيك، إلا أنه لن يكون لديك زبائن بالكثافة والديمومة المطلوبتين، نتيجة عدم الاهتمام بالناحية التسويقية للشركة.
وبناء على ما سبق، فإن الطريقة الوحيدة للحصول على تدفق دائم للعملاء في شركتك، تكون بتصميم أنظمة تسويقية، من شأنها جذب الزبائن بشكل مستمر. ومن المعروف أن أغلب الشركات التجارية لا تملك مثل هذه الأنظمة، فهم يعتمدون في جمع الأرباح على سمعتهم، أو التوصيات التي يدلي بها العملاء السابقون حول خدمات أو منتجات الشركة، أو الحظ الجيد فقط.
إذن، فالخطوة الأولى هي: خلق سلسلة من الأنظمة التسويقية. ولإنجاز ذلك، يجب على الشركة تجربة أساليب دعائية مختلفة، كإعلانات الصحف والإعلانات الإلكترونية والمشاريع المشتركة، ورسائل البريد الإلكتروني المباشرة وغيرها. فهي بذلك تصبح قادرة على تحديد الطرق الناجحة، والمنهجيات السليمة التي من شأنها جذب الزبائن.
أما الخطوة الثانية، فهي بالعمل دائماً على تجديد هذه الأساليب، لجلب المزيد من العائدات. فضلاً عن تخصيص الوقت اللازم للتسويق في أجندتك الخاصة. فإن لم تستقطع جزءًا كافياً من وقتك للفعاليات التسويقية، لن تتمكن أبداً من إنجازها على نحو كامل، وذلك لوجود الكثير من المهمات التي يتوجب عليك فعلها يومياً وعلى نحو دوري، مما سيلهيك عن القيام بأي أنشطة متعلقة بالتسويق.
تكمن السعادة الحقيقية في الالتزام بتحقيق الأهداف، وإحداث فارق ملموس في مستوى الإنجاز على صعيد الأعمال، والقدرة على التأثر والتأثير في محيط العلاقات العملية. ضمن هذه المفاهيم يشعر الريادي بالسعادة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14871.imgcache
لم تعد العلاقات العامة ميدان الشركات الكبيرة والمؤسسات التجارية والوكالات الحكومية, فكل شخص قائم على مشروع أو يعمل بمهنة معينة يحتاج, في... (مشاركات: 0)
لم تعد العلاقات العامة ميدان الشركات الكبيرة والمؤسسات التجارية والوكالات الحكومية, فكل شخص قائم على مشروع أو يعمل بمهنة معينة يحتاج, في يومنا هذا, إلى توظيف العلاقات العامة في إظهار قدراته. غير أنه... (مشاركات: 0)
رواد الأعمال
مؤسسة محمد بن راشد لدعم مشاريع الشباب
https://www.sme.ae
المحتوى
- إبدأ عملك (مشاركات: 0)
1 الفشل في التخطيط
يجب أن تكون خطة عملك بمثابة الخريطة والدليل في عالم التجارة والأعمال وأن تكون أيضا مفصلة بدرجة كبيرة، من حيث خطط التمويل، والتسويق، ومستوى جاهزية الموظفين، وإذا فشلت في التخطيط... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة