الموضوع: الخطأ الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال
الخطأ الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال
من الأخطاء الفادحة التي يرتكبها رواد الأعمال، تجاهلهم لأهمية التسويق وأولويته في مشروعاتهم التجارية. فمعظم الشركات التجارية تضع الاهتمام بزبائنها في رأس قائمة أولوياتها، ثم إدارة طاقم الموظفين، وأخيراً بعد ذلك يأتي التسويق. لكن هذا يعد من أكبر الأخطاء في عالم الأعمال، لأن نمو المؤسسة سيكون أبطأ بكثير مما ينبغي لها، وقد تمر بفترات ركود أيضاً. وبالرغم من أنك قد تضمن رضا عملائك وموظفيك، إلا أنه لن يكون لديك زبائن بالكثافة والديمومة المطلوبتين، نتيجة عدم الاهتمام بالناحية التسويقية للشركة.
وبناء على ما سبق، فإن الطريقة الوحيدة للحصول على تدفق دائم للعملاء في شركتك، تكون بتصميم أنظمة تسويقية، من شأنها جذب الزبائن بشكل مستمر. ومن المعروف أن أغلب الشركات التجارية لا تملك مثل هذه الأنظمة، فهم يعتمدون في جمع الأرباح على سمعتهم، أو التوصيات التي يدلي بها العملاء السابقون حول خدمات أو منتجات الشركة، أو الحظ الجيد فقط.
إذن، فالخطوة الأولى هي: خلق سلسلة من الأنظمة التسويقية. ولإنجاز ذلك، يجب على الشركة تجربة أساليب دعائية مختلفة، كإعلانات الصحف والإعلانات الإلكترونية والمشاريع المشتركة، ورسائل البريد الإلكتروني المباشرة وغيرها. فهي بذلك تصبح قادرة على تحديد الطرق الناجحة، والمنهجيات السليمة التي من شأنها جذب الزبائن.
أما الخطوة الثانية، فهي بالعمل دائماً على تجديد هذه الأساليب، لجلب المزيد من العائدات. فضلاً عن تخصيص الوقت اللازم للتسويق في أجندتك الخاصة. فإن لم تستقطع جزءًا كافياً من وقتك للفعاليات التسويقية، لن تتمكن أبداً من إنجازها على نحو كامل، وذلك لوجود الكثير من المهمات التي يتوجب عليك فعلها يومياً وعلى نحو دوري، مما سيلهيك عن القيام بأي أنشطة متعلقة بالتسويق.
تكمن السعادة الحقيقية في الالتزام بتحقيق الأهداف، وإحداث فارق ملموس في مستوى الإنجاز على صعيد الأعمال، والقدرة على التأثر والتأثير في محيط العلاقات العملية. ضمن هذه المفاهيم يشعر الريادي بالسعادة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14871.imgcache
لم تعد العلاقات العامة ميدان الشركات الكبيرة والمؤسسات التجارية والوكالات الحكومية, فكل شخص قائم على مشروع أو يعمل بمهنة معينة يحتاج, في... (مشاركات: 0)
لم تعد العلاقات العامة ميدان الشركات الكبيرة والمؤسسات التجارية والوكالات الحكومية, فكل شخص قائم على مشروع أو يعمل بمهنة معينة يحتاج, في يومنا هذا, إلى توظيف العلاقات العامة في إظهار قدراته. غير أنه... (مشاركات: 0)
رواد الأعمال
مؤسسة محمد بن راشد لدعم مشاريع الشباب
https://www.sme.ae
المحتوى
- إبدأ عملك (مشاركات: 0)
1 الفشل في التخطيط
يجب أن تكون خطة عملك بمثابة الخريطة والدليل في عالم التجارة والأعمال وأن تكون أيضا مفصلة بدرجة كبيرة، من حيث خطط التمويل، والتسويق، ومستوى جاهزية الموظفين، وإذا فشلت في التخطيط... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.