النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الدور الإستراتيجي للموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

الدور الإستراتيجي للموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

دور الموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة يختلف عن دورها فى المؤسسات الكلاسيكية . الموارد البشرية لا تركز على الإدارة ، ولكنها تركز على المتطلبات الرئيسية للأعمال .



دور الموارد البشرية فى بناء الميزة التنافسية


المؤسسة الحديثة تركز على النمو ، و خلق منتجات مبتكرة مع التركيز على التخصص فى السوق و أن تكون أفضل شركة. المؤسسة الحديثة تصمم المنتجات و الخدمات بما يضمن بيعها بهامش ربح مرتفع لأن الشركة تحتفظ بميزاتها التنافسية .



جميع مسؤولى الموارد البشرية يركزون بصفة أساسية الأن على تطوير الميزة التنافسية و الحفاظ عليها. الإدارة العليا فى المؤسسة تعطى قسم الموارد البشرية المسؤولية كاملة بهدف جعل الموظفين أفضل بما يتماشى مع أهداف المؤسسة وبما يلبي متطلبات التنافسية فى السوق .



تقوم إدارة الموارد البشرية بالبحث عن الثغرات فى المؤسسة و تقوم بموازنة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و عمل تحليل للمزايا التى ستترتب على إجراء التحسينات .



الموارد البشرية ليس لها دور إدارى و ليست بقسم له رأي استشاري و فقط ، بل الموارد البشرية قسم مسؤول بشكل كامل عن تطوير الموظفين بالمؤسسة . و كما أنها مسؤولة و بشكل أساسي عن إجراءات التعيين الصحيحة .



مختصو الموارد البشرية مسؤولون عن توصيل الأهداف إلى عملائهم و هم ( الموظفون) ... لا ينصحون الإدارة بكيفية الوصول إلى الأهداف و لكنهم يتشاركون مسؤولية الوصول إلى الأهداف و هذا بين شاسع .



دور الموارد البشرية فى الحفاظ على الجودة بالمؤسسة


المؤسسة الحديثة تعتمد فى وجودها على معايير الجودة وليس فيما يخص خدماتها و منتجاتها فقط ، بل و أيضاً فيما يخص جودة موظفيها و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
فالموارد البشرية تحدد الهيكل التنظيمى و تتعرف على أفضل المهارات بالمؤسسة و تعدهم لمواجهة التحديات القادمة و تضع برامج تدريبية لكافة الموظفين.



و تلعب إدارة الموارد البشرية دوراً أساسياً فى المحافظة على الخبرات و المهارات العاملة بالمؤسسة ، حتى أن نجاح قسم لموارد البشرية يمكن و أن يتم قياسه من خلال قدرته على تحقيق أقل معدل دوران للمهارات بالمؤسسة .



دور الموارد البشرية فى تطوير القادة



القائد هو من يمثل المؤسسة ، وللقائد دور مختلف تماماً عن دور المدير. و دور إدارة الموارد البشرية هنا هو تطوير القادة للمستقبل و تطوير القادة الحاليين فى المؤسسة .



كما أن قسم الموارد البشرية مسؤول و بشكل كامل عن تطوير خطط التدرج الوظيفي فى المؤسسة و إعداد القادة .



دور الموارد البشرية فى بناء فرق عمل متنوعة



التنوع يزيد من التنافسية بالمؤسسة ، و المنتجات الأفضل تولد من قلب الصراعات الصحية بين أفراد فرق العمل. و التنوع ليس بالعدد و نسبة الإناث إلى الذكور و إنما بالتنوع فى الشخصيات المكونة لفريق العمل الواحد. و دور الموارد البشرية هنا البحث عن شخصيات ومهارات متنوعة لإثراء الفريق بهم.



(نص مترجم)


***اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية ALISAR
ALISAR غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
3

رد: الدور الإستراتيجي للموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة

بوركت الجهود الموصولة والمتميزة<br>لكم كل الإحترام والتقدير

إقرأ أيضا...
لمحة عن التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية

إن التطلع إلى المستقبل في عالم المنظمات والمؤسسات يستوجب استخدام التخطيط الإستراتيجي لمواردها البشرية كأداة القراءة واستشراف المستقبل من حيث أنها أحد أركان المنظومة الإدارية التي تتوج المسار الناجح... (مشاركات: 8)


دورة التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية وتنمية الكفاءات وتعزيز القدرات التنافسية

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية وتنمية الكفاءات وتعزيز القدرات التنافسية " خلال الفترة من 25– 29 مايو 2014 والمزمع إنعقاده في دبي –... (مشاركات: 0)


الدور الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

- إدارة الموارد البشرية بالمنظومات المتوازية . - الوظائف التنفيذية لمدير الموارد البشرية . - مستويات إدارة الموارد البشرية . - تغير البيئة المحيطة بإدارة... (مشاركات: 0)


كتاب للموارد البشرية الحديثة

مرفق كتاب عن الموارد البشرية الحديثة .. نأمل الاستفاده منه ولكم التحية . (مشاركات: 30)


كتاب للموارد البشرية الحديثة

(مشاركات: 23)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تصميم وتشغيل وصيانة أعمال اللاندسكيب

برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب


دبلوم ادارة الاملاك والاصول العقارية

برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.


دبلوم التطوير التنظيمي OD

برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي


شهادة CILT في إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR


دورة تأهيل مدير المنتج - Product Manager

برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد


أحدث الملفات والنماذج