الموضوع: كيفية انشاء المعايير للمشروع
كيفية انشاء المعايير للمشروع
اذا نحن تحدثنا بدقة فإن المعايير تعتبر المقاييس التي يمكن بها قياس النتائج الفعلية، انها تمثل الافصاح عن الاهداف المخططة للمشروع او للادارة بحيث يمكن قياس الاداء الحالي للواجبات المخصصة ازاء هذه الاهداف .
وقد تكون المعايير تبعاً لذلك ، مادية – بمعني انها تمثل كميات من المنتجات ، او واحدات من الخدمات او ساعات عمل ،او سرعة الاعتراضات او حجمها ،وغير ذلك كثير من بنود المقياس المادي .
كذلك من الممكن ذكر المعايير بتعبيرات نقدية عن التكاليف او الايرادات او الاستثمارات .
وبالرغم من ان المعايير عادة ما تذكر بوحدات نوعية فليس ذلك هو مقتضي الحال دائماً ، فمثلاً قد يكون لشركة ما هدف مخطط ترمي من وراثه الى تحقيق مستوى عال من الولاء والروح المعنوية ف نفوس رؤساء عمالها .
او قد تطور الشركة ما برنامج علاقات عامة من اجل كسب الرضا باعتباره قوة فعالة في المجتمع ، ان اهداف مثل هذه البرامج نادراً ما يمكن بيانها بطريقة يمكن بيانها بطريقة يمكن معها قياس تحقيقها نوعياً بالأرقام ، ومن ناحية أخرى وحتى حين تكون الاهداف غير واضحة ،هناك وسائل كثيرة لتحديد ما اذا كان التصرف بنحو نحوها او بعيدا عنها .
وفضلاَ عن ذلك ، فإنه بواسطة الوسائل الجديدة لقياس مثل هذه الكلمات الغامضة كالعميل والمستخدم الرأي العام ، اصبح الكثير من هذه البنود خاضعاً للقياس النوعي الملائم .
وبالرغم من انه ليس من الامور العملية غالباً ان نفعل ذلك قياس الاداء ازاء المعيار ينبغي ان يكون مثالياً على اساس المستقبل ، وبذلك يمكن الكشف عن حدوث هذه الانحرافات مقدماً ،وبذلك يمكن ملافاتها بطرق العلاج المناسبة .
كيفية عمل خطة للمشروع ؟How to prepare Project Plan? وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه العمليات... (مشاركات: 1)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 9)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.