الموضوع: كيفية انشاء المعايير للمشروع
كيفية انشاء المعايير للمشروع
اذا نحن تحدثنا بدقة فإن المعايير تعتبر المقاييس التي يمكن بها قياس النتائج الفعلية، انها تمثل الافصاح عن الاهداف المخططة للمشروع او للادارة بحيث يمكن قياس الاداء الحالي للواجبات المخصصة ازاء هذه الاهداف .
وقد تكون المعايير تبعاً لذلك ، مادية – بمعني انها تمثل كميات من المنتجات ، او واحدات من الخدمات او ساعات عمل ،او سرعة الاعتراضات او حجمها ،وغير ذلك كثير من بنود المقياس المادي .
كذلك من الممكن ذكر المعايير بتعبيرات نقدية عن التكاليف او الايرادات او الاستثمارات .
وبالرغم من ان المعايير عادة ما تذكر بوحدات نوعية فليس ذلك هو مقتضي الحال دائماً ، فمثلاً قد يكون لشركة ما هدف مخطط ترمي من وراثه الى تحقيق مستوى عال من الولاء والروح المعنوية ف نفوس رؤساء عمالها .
او قد تطور الشركة ما برنامج علاقات عامة من اجل كسب الرضا باعتباره قوة فعالة في المجتمع ، ان اهداف مثل هذه البرامج نادراً ما يمكن بيانها بطريقة يمكن بيانها بطريقة يمكن معها قياس تحقيقها نوعياً بالأرقام ، ومن ناحية أخرى وحتى حين تكون الاهداف غير واضحة ،هناك وسائل كثيرة لتحديد ما اذا كان التصرف بنحو نحوها او بعيدا عنها .
وفضلاَ عن ذلك ، فإنه بواسطة الوسائل الجديدة لقياس مثل هذه الكلمات الغامضة كالعميل والمستخدم الرأي العام ، اصبح الكثير من هذه البنود خاضعاً للقياس النوعي الملائم .
وبالرغم من انه ليس من الامور العملية غالباً ان نفعل ذلك قياس الاداء ازاء المعيار ينبغي ان يكون مثالياً على اساس المستقبل ، وبذلك يمكن الكشف عن حدوث هذه الانحرافات مقدماً ،وبذلك يمكن ملافاتها بطرق العلاج المناسبة .
كيفية عمل خطة للمشروع ؟How to prepare Project Plan? وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه العمليات... (مشاركات: 1)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 9)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.