الموضوع: كيفية انشاء المعايير للمشروع
كيفية انشاء المعايير للمشروع
اذا نحن تحدثنا بدقة فإن المعايير تعتبر المقاييس التي يمكن بها قياس النتائج الفعلية، انها تمثل الافصاح عن الاهداف المخططة للمشروع او للادارة بحيث يمكن قياس الاداء الحالي للواجبات المخصصة ازاء هذه الاهداف .
وقد تكون المعايير تبعاً لذلك ، مادية – بمعني انها تمثل كميات من المنتجات ، او واحدات من الخدمات او ساعات عمل ،او سرعة الاعتراضات او حجمها ،وغير ذلك كثير من بنود المقياس المادي .
كذلك من الممكن ذكر المعايير بتعبيرات نقدية عن التكاليف او الايرادات او الاستثمارات .
وبالرغم من ان المعايير عادة ما تذكر بوحدات نوعية فليس ذلك هو مقتضي الحال دائماً ، فمثلاً قد يكون لشركة ما هدف مخطط ترمي من وراثه الى تحقيق مستوى عال من الولاء والروح المعنوية ف نفوس رؤساء عمالها .
او قد تطور الشركة ما برنامج علاقات عامة من اجل كسب الرضا باعتباره قوة فعالة في المجتمع ، ان اهداف مثل هذه البرامج نادراً ما يمكن بيانها بطريقة يمكن بيانها بطريقة يمكن معها قياس تحقيقها نوعياً بالأرقام ، ومن ناحية أخرى وحتى حين تكون الاهداف غير واضحة ،هناك وسائل كثيرة لتحديد ما اذا كان التصرف بنحو نحوها او بعيدا عنها .
وفضلاَ عن ذلك ، فإنه بواسطة الوسائل الجديدة لقياس مثل هذه الكلمات الغامضة كالعميل والمستخدم الرأي العام ، اصبح الكثير من هذه البنود خاضعاً للقياس النوعي الملائم .
وبالرغم من انه ليس من الامور العملية غالباً ان نفعل ذلك قياس الاداء ازاء المعيار ينبغي ان يكون مثالياً على اساس المستقبل ، وبذلك يمكن الكشف عن حدوث هذه الانحرافات مقدماً ،وبذلك يمكن ملافاتها بطرق العلاج المناسبة .
كيفية عمل خطة للمشروع ؟How to prepare Project Plan? وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه العمليات... (مشاركات: 1)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 9)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
كيفية عمل خطة للمشروع ؟
How to prepare Project Plan?
وفقا لمنهجية PMI –PMPخطة المشروع هي نتيجة أو مخرجات لمجموعة من العمليات Processes تسمى عمليات تجهيز خطة المشروع المشروع وتصنف هذه... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.