الموضوع: الهدف من وضع الميزانية
الهدف من وضع الميزانية
تصبح الميزانية عن طريق البيان العددي للخطط وتقسيم هذه الخطط الى اجزاء متوافقة مع هيك التنظيم ، بمثابة أداة من أجل التخطيط المترابط ،ووسيلة يمكن عن طريقها ان تفوض السلطات بطريقة عريضة دون فقدان الرقابة ، وبعبارة اخرى فإن عملبة ايجاز الخطط بأرقام محددة من شأنها ان توجد حتماً نوعا من النظام قد لا يقوم بغير ذلك .
وبذلك تمنح المدير القدرة على ان يرى في وضوح من الذي سيصرف رأس المال وأين ،وماهية الصروفات والايرادات ، او ماهية وحدات الناتج الداخلي او المنتج الخارجي .
وعن طريق فرض هذا النوع من الدقة المنظمة يمكن للمدير ان ينظر في وضوح اشد كيفية تنفيذ الخطة ، ولدى تأكده من ذلك يمكنه ان يفوض في حرية ، السلطة لمرؤوسيه من اجل تحقيق الخطة ،مادام هؤلاء المرؤوسون ملتزمين باحتياجات الميزانية .
ان استخدام الميزانية كأداة للتخطيط ، وكذلك أداة للرقابة له مضمونات هامة متعددة ، انها يجب ان تعكس الخطط الفعلية وينبغي ان تؤسس على التوقعات الفعلية اكثر من الاهداف المثالية .
التدريب نوع من أنواع التعليم التى تسعى لزيادة قدرات الفرد من جميع النواحى، لذلك أهداف التدريب كالتالي:
- تنمية المعارف، الكفاءات والمهارات : تحتاج المنظمة إلى تطوير طاقات أفرادها على كل المستويات... (مشاركات: 2)
يقول د.ثابت عبدالرحمن أستاذ إدارة الأعمال عن أهمية تحديد الأهداف التفاوضية: (توصلت إحدى الدارسات التي اهتمت بمقارنة مجموعتين من المفاوضين الناجحين والعاديين ـ وصلت إلى 102 عملية تفاوضية ـ من خلال... (مشاركات: 0)
الهدف من الايزو هو :-
وضع نظام إداري وقائي محدد لمنع حالات عدم المطابقة يشتمل على جميع الشروط والضوابط التي يجب توافرها في المنشآت لضمان جودة وكفاءة الأداء للأنشطة والعمليات المؤثرة على جودة... (مشاركات: 1)
حققت أهداف 2010؟
نعم؟
WOOOOOOW
https://us.mg4.mail.yahoo.com/ya/download?mid=1%5f(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)%5fANENw0MAAE4iTR8UKAoIez3l5B4&pid=5&fid=Inbox&inline=1
مبروك... (مشاركات: 10)
هناك ظاهرة يعرفها دارسو التخطيط الاستراتيجي وهي “فقدان التركيز” بمعنى أن تنسى قيادة الشركة أهدافها الاستراتيجية لبعض الوقت. هذا قد يحدث عند حدوث بعض التوسعات أو المشروعات الجديدة فتنسى إدارة المؤسسة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال