الموضوع: أساليب القياس التقييمي في مراحل التدريب
أساليب القياس التقييمي في مراحل التدريب
أ#- التقييم أثناء التنفيذ ( أثناء التعلم )
أ-1- طريقة الأسئلة والأجوبة
( استرجاع عكسي ) توجيه سؤال بشكل مباشر بصياغة مناسبة مساعدة , ويفضل السؤال المفتوح والإجابات المفتوحة
* يمكن قياس قدرات المشاركين من خلال قاعات التدريب وذلك لتداخل المهارات المكتسبة لأن ذلك يسمح بتحليل وتركيب المعرفة والمعلومات فيحفز الذهن ويثار .
أ -2 – العروض والشروحات
عندما يحصل المشارك على الأدوات المساعدة يكون أكثر ألفة معها وكلما كانت العروض والشروحات واضحة كلما تقدم نحو الهدف
أ#- 3 – الاختبارات
ب#- لا يعنى بالاختبار التهديد بل على المدرب أن يوضح أسبابه وأنه شكل من أشكال التجريب وليس اختبار لياقة وإنما هدفه الاسترجاع العكسي.
أمثلة :-
تركيب جهاز معين ( فكرة ألعاب البازل ) – اقتراح ورقة استبيان لموضوع معين
أ-4- الأسئلة المباشرة ذات الإجابات القصيرة
أ – 5- استبيانات الاتجاهات ( أوافق – لا أوافق )
يستطيع المدرب الكشف عن وجهات نظر المشاركين وهل مطلوب تغيير اتجاهات أعداد كبيرة بدرجات صغيرة أم العكس مثل النموذج التالي .
|
أوافق بشدة |
أوافق |
لا - أرى |
أرفض |
أرفض بشدة |
1- معرفة رأي المدرب بالموضوع هي أكثر المؤهلات أهمية
2- ينبغي أن يكون المدرب موضع حب من قبل المشاركين إذا كانوا سيتعلمون منه
3- الفصل الذي فيه أكثر من 20 طالب يعد كبيرا للغاية
4- أهم شخصية في التدريب هي المدرب |
|
|
|
|
|
من خلال ذلك يمكن الحكم على ما حققه المشارك وما لم ينجزه من خلال الاسترجاع العكسي , وهناك طريقتان فعالتان لتحقيق الاسترجاع العكسي الذي يبادر به المشارك.
· الأسلوب الالكتروني ( مكلف نسبيا )
· نظام استجابة الآخر ( أقل تكلفة وتعقيد )
ب – التقييم في نهاية التنفيذ
يثور تساؤل هام بعد انتهاء التدريب مؤداه هو , هل نجحنا مع المشارك ؟
فإذا كان المشارك استطاع أن يؤدي الأهداف السلوكية بشكل مرضي حسب المعايير عندها تكون الإجابة ( نعم ) والعكس صحيح وعندئذ يتم عمل بعض الاستشارات التي تكشف عن أوجه القصور في المشارك أو المشاركين .
ج_ التقييم بعد التنفيذ :-
يستمر التقييم بعد استكمال التدريب منطويا على بعدين .
الأول :- الحفاظ على سلوكيات المشاركين بعد توليهم العمل فعليا وأداء المهارة.( تعد أهم
الثاني :- مساهمة هذه السلوكيات في تحقيق الأهداف الخارجية المحددة في مرحلة التخطيط.
ويعد البعد الأول هو أهم أهداف التدريب ويمكن استخدام سجل إنتاج العاملين كنموذج ( تقرير إشراف ومتابعة ) تغذية عكسية لمعرفة مدى تحقيق العاملين لمستويات الجودة والكم .
· يجب أن يكون المشرف جزء من نشاط التغذية الاسترجاعية لما في ذلك من فوائد .
إذا كان المشرف مهتم بجعل جميع العاملين ذوي خبرة وكفاءة في أقصى عدد من المهام يمكن استخدام قوائم مراجعة التغذية الاسترجاعية وذلك لجدولة المهام اليومية لتحقيق هذه الدرجة من الكفاءة ,
ويمكن أن تكون قوائم المراجعة نفسها في غاية البساطة أما الإضافات لها فتمثل فقط أهمية لتخصص التدريب وينبغي أن نذكر أن المشرف يكون معني ومهتم فقط بأداء الأشخاص داخل إدارة الإنتاج
وتتحمل وحدة التدريب مسئولية كبيرة في استخدام التغذية الاسترجاعية ويثور سؤال ,
هل التدريب يساهم في التنمية الشاملة وفي أرباح االمؤسسة ؟
الإعداد:
وهو تزويد المتدرب بالمعارف والمهارات التي تتطلبها الوظيفة كحد أدنى لتمكينه من القيام بأعباء هذه الوظيفة.
التدريب:
ويهدف إلى تحسين المعارف والمهارات والمواقف لهذا الموظف كي يؤدي مهامه... (مشاركات: 0)
تشمل أساليب المحتوى التي تهدف أساسا إلى نقل المعرفة، عددا من الأساليب التدريبية من بينها: أسلوب المحاضرات، والوسائل السمعية والبصرية، والتعليمات المبرمجة، والتعليمات المعتمدة على الحاسب الآلي،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
آمل من المختصين مساعدتي في
في المواضيع التالية
و التي حاولت بذل الجهد للبحث من خلال الأنترنت و لم أجد إلا مواضيع فقط
مقرر(204 بشر) (مشاركات: 0)
تتسم هذه الأساليب باعتمادها البالغ على التفاعل بين المتدربين، وتركزها جميعها على التغيير السلوكي أو الاتجاهي، وليس على نقل المعرفة. وتستخدم هذه العمليات لتطوير الوعي بالذات وبالآخرين، من أجل تغيير... (مشاركات: 0)
تشمل أساليب المحتوى التي تهدف أساسا إلى نقل المعرفة، عددا من الأساليب التدريبية من بينها: أسلوب المحاضرات، والوسائل السمعية والبصرية، والتعليمات المبرمجة، والتعليمات المعتمدة على الحاسب الآلي، وفيما... (مشاركات: 0)
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح