قسم إدارة الموارد البشرية يحتفظ بعدد من النماذج التى يقم الموظفون بتعبئتها عندما يكون هناك حاجة لذلك أو عندما يريد الموظف تقديم طلب ما و إلى جانب نموذج المتابعة المرفق توجد نماذج أخرى كالتالية :
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق نموذج لفصل موظف من العمل و يوضح سبب ذلك . هذا النموذج مهم بالطبع لتحديث سجلات العاملين . ***من النماذج ذات الصلة : نموذج تغيير حالة موظف Employee status change ( مترجم) (مشاركات: 1)
الملف المرفق نموذج يبسط النقاط التى تسند إليها خطة تطوير موظف . *** من النماذج الهامة : نموذج تقييم الحاجة لتدريب (مشاركات: 2)
الملف المرفق نموذج بسيط لتقييم الموظف . *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الأداء الخاص بموظف (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يستخدم كإجراء قبيل مغادرة موظف مستقيل للعمل حتى يتم تسوية راتبه. *** من النماذج ذات الصلة : نموذج لمراجعة خطة التقاعد بالشركة (مشاركات: 0)
النموذج المرفق يستخدم في تقييم الموظف أتمنى أن تجدوه مفيدا (مشاركات: 1)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.
رد مع اقتباس