النموذج المرفق يستخدم للتوصية بزيادة راتب أحد الموظفين
نفعكم الله به
النموذج المرفق يستخدم للتوصية بزيادة راتب أحد الموظفين
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا استاذ محمد ع ابداعاتك
ممتاز كالعادة يا أستاذنا الفاضل
جزاك الله خيرا
شكرا ً جزيلا ً
نموذج رائع ومفيد
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووورين
جزاك الله خير على هذا النموذج
أستاذ أني أبي نموذج لرساله طلب لزياده راتب بالانجلش.
والسموحه منك
مشكوووووووووووووووووور...... ....................ز
شكرا اخي الكريم...........
شكرا بارك الله فيك وجعله في موازين اعمالك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكور على هذا الجهد الطيب دمت والشكور موصول لكل القائمين على هذا المنتدى المتميز وكذلك جميع الاعضاء الافاضل .
شكراً جزيلاً بالإستاذ القدير والمبدع/ محمد وبارك الله لكم جهودكم وإبداعاتكم في سبيل تنمية وتطوير وإثراء هذا المنتدى العريق
شكرا جزيلا ابحث عنه مند فترة وتقبل فائق التقدير
هذا النموذج معد ليتم من خلاله ترقية الموظف الى وظيفة افضل او تعديل راتب الموظف الى راتب اكبر او الى اية مزايا اخى متبعة في الشركة النموذج في المرفقات (مشاركات: 61)
نمذج بسيط ويمكن تعديله بسهولة بحيث يتماشى مع طلبكم (مشاركات: 20)
نموذج عقد تأسيس شركة توصية بسيطة تنطوي على وجود شريك متضامن واحد فيها النموذج معمول طبقا للنظام القانوني السوري (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة نفعكم الله به (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتمكين العاملين في القطاع الصحي والمستشفيات من استخدام ادوات الجودة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحسين العمليات والخدمات الصحية من خلال تطبيق منهجيات وادوات التحسين المستمر ورفع كفاءة فرق الجودة في تحليل الاسباب الجذرية للمشكلات ووضع الحلول المناسبة.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى اكساب المتدربين مهارات تحديد وتحليل المخاطر المالية والتشغيلية المحتملة ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تصميم استراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر وتقليل تأثيرها السلبي واعداد واستخدام مصفوفة المخاطر وتحليل السيناريوهات ونماذج تقييم المخاطر المالية
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.