كنا قد تحدثنا من قبل عن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و الأن نتحدث فى 7 خطوات عن تطوير استراتيجية الموارد البشرية .
عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية يجب أن تتضمن الخطوات التالية :
1- جمع بيانات الموارد البشرية :
يجب أن يقوم الفريق باستكمال جميع البيانات عن أنشطة الموارد البشرية المختلفة ، الأداء و أثره على الربحية بالمؤسسة .
قد يصعب التنبؤ بالربحية ، و لكن الفريق يمكنه دائماً عمل توقع لابأس به فيما يتعلق بشأنها .
2- بيانات التطوير المؤسسية
البيانات عن تطوير المؤسسة فى الماضى و حالياً . لكل مؤسسة مراحل متعدده فى دورة حياتها ، وبعض الإتجاهات فى المؤسسة تكون صحية و البعض الأخر خطيرة للغاية تؤثر على مستقبل المؤسسة فى تحقيق الربحية.
3- ورش عمل الموارد البشرية :
عندما يتم جمع البيانات ، فيجب أن يقوم فريق الموارد البشرية بتنظيم ورش عمل للعاملين وفرق العمل المزمع تطبيق الجزء الجديد من الإستراتيجية عليهم .
و بعد ذلك تتم مناقشة جميع الأفكار و النتائج التى تم التوصل إليها حيث أنها تؤثر على استراتيجية الموارد البشرية ككل.
4- ورش عمل على مستوى إدارة الموارد البشرية :
البيانات و الأفكار المعلومات التى يتم التوصل لها من ورش عمل الموظفين يجب و أن تنتقل إلى مستوى أخر.
المدراء بقسم الموارد البشرية ينبغى أن يجلسوا ليتحدثوا عن الإتجاهات و الموضوعات التى يجب تضمينها فى استراتيجية الموارد البشرية و بحث أثرها على كامل المؤسسة و على فريق الموارد البشرية بصفة خاصة .
و نتائج هذة الورش يتم تسجيلها و تنفيذ أولوياتها .
5- إعداد استراتيجية الموارد البشرية :
يتم تخصيص فريق فرعي مساعد للإعداد لإستراتيجية الموارد البشرية و العمل عليها فى ضوء ما توصلت إليه ورش عمل الإدارة .
فى البداية يقدم هذا الفريق ملخص عن الإستراتيجية ، وهذا الملخص يتسم بأنه جاذب للمتلقى و لموظفي الموارد البشرية.
6- ردود الأفعال حول استراتيجية الموارد البشرية :
نسخة قبل نهاية من الإستراتيجية الجديدة يتم توزيعها على باقى المدراء بالمؤسسة بحيث يتم رصد ردود أفعالهم و آرائهم بكل دقة و مناقشتها .
نفس الشئ مع موظفي الموارد البشرية لمعرفة ردود أفعالهم .
7- الموافقة على استراتيجية الموارد البشرية :
الموافقة على استراتيجية الموارد أمر تدعمه الإدارة العليا بالمؤسسة حيث يجب أن توافق تماماً على الطريقة التى ستعمل بها إدارة الموارد البشرية فى المؤسسة لا سيما و أن هذة الطريقة - الإستراتيجية – تستمر لسنوات .
تطوير استراتيجية الموارد البشرية مهمة صعبة بالنسبة لمدراء و موظفي الموارد لأنها تتطلب الكثير من الوقت و الجهد ...كما اتضح من الخطوات السابقة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض نماذج عملية قام بها متخصصون وباحثون في مجال بناء استراتيجيات متخصصة في إدارة الموارد البشرية.
وسوف نبدأ بعرض النموذج الأكثر شيوعاً واستخداماً وانتشاراً في عملية بناء استراتيجية إدارة الموارد... (مشاركات: 2)
بناء على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة يتم إعداد استراتيجية المنظمة العامة، وفي ضوء متطلبات الاستراتيجية العامة تقوم جميع إدارات المنظمة بإعداد استراتيجيتها.
ونستعرض فيما يلي بعضَ... (مشاركات: 1)
تم بناء مقترح الاستراتيجية في هذه الدراسة على المبادئ التالية:
1 – التطوير المستمر للعاملين تطوير مستمر للأعمال.
2 – لا مركزية في القرار وتوزيع جيد للمسؤوليات والصلاحيات.
3 – المدير مؤهل ومسؤول... (مشاركات: 0)
1 ـ الأهداف الاستراتيجية:ترسم الاستراتيجيات والخطط الوطنية والقومية انطلاقاً مـن متطلبات الواقع والطموح القومي، وقد تكون أهداف التنمية في سورية والأقطار العربية في هذه المرحلة، حيث يزداد التنافس... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.