النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


كنا قد تحدثنا من قبل عن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و الأن نتحدث فى 7 خطوات عن تطوير استراتيجية الموارد البشرية .


عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية يجب أن تتضمن الخطوات التالية :


1- جمع بيانات الموارد البشرية :


يجب أن يقوم الفريق باستكمال جميع البيانات عن أنشطة الموارد البشرية المختلفة ، الأداء و أثره على الربحية بالمؤسسة .
قد يصعب التنبؤ بالربحية ، و لكن الفريق يمكنه دائماً عمل توقع لابأس به فيما يتعلق بشأنها .


2- بيانات التطوير المؤسسية


البيانات عن تطوير المؤسسة فى الماضى و حالياً . لكل مؤسسة مراحل متعدده فى دورة حياتها ، وبعض الإتجاهات فى المؤسسة تكون صحية و البعض الأخر خطيرة للغاية تؤثر على مستقبل المؤسسة فى تحقيق الربحية.


3- ورش عمل الموارد البشرية :


عندما يتم جمع البيانات ، فيجب أن يقوم فريق الموارد البشرية بتنظيم ورش عمل للعاملين وفرق العمل المزمع تطبيق الجزء الجديد من الإستراتيجية عليهم .
و بعد ذلك تتم مناقشة جميع الأفكار و النتائج التى تم التوصل إليها حيث أنها تؤثر على استراتيجية الموارد البشرية ككل.


4- ورش عمل على مستوى إدارة الموارد البشرية :


البيانات و الأفكار المعلومات التى يتم التوصل لها من ورش عمل الموظفين يجب و أن تنتقل إلى مستوى أخر.


المدراء بقسم الموارد البشرية ينبغى أن يجلسوا ليتحدثوا عن الإتجاهات و الموضوعات التى يجب تضمينها فى استراتيجية الموارد البشرية و بحث أثرها على كامل المؤسسة و على فريق الموارد البشرية بصفة خاصة .
و نتائج هذة الورش يتم تسجيلها و تنفيذ أولوياتها .


5- إعداد استراتيجية الموارد البشرية :


يتم تخصيص فريق فرعي مساعد للإعداد لإستراتيجية الموارد البشرية و العمل عليها فى ضوء ما توصلت إليه ورش عمل الإدارة .


فى البداية يقدم هذا الفريق ملخص عن الإستراتيجية ، وهذا الملخص يتسم بأنه جاذب للمتلقى و لموظفي الموارد البشرية.


6- ردود الأفعال حول استراتيجية الموارد البشرية :


نسخة قبل نهاية من الإستراتيجية الجديدة يتم توزيعها على باقى المدراء بالمؤسسة بحيث يتم رصد ردود أفعالهم و آرائهم بكل دقة و مناقشتها .
نفس الشئ مع موظفي الموارد البشرية لمعرفة ردود أفعالهم .


7- الموافقة على استراتيجية الموارد البشرية :


الموافقة على استراتيجية الموارد أمر تدعمه الإدارة العليا بالمؤسسة حيث يجب أن توافق تماماً على الطريقة التى ستعمل بها إدارة الموارد البشرية فى المؤسسة لا سيما و أن هذة الطريقة - الإستراتيجية – تستمر لسنوات .


تطوير استراتيجية الموارد البشرية مهمة صعبة بالنسبة لمدراء و موظفي الموارد لأنها تتطلب الكثير من الوقت و الجهد ...كما اتضح من الخطوات السابقة .


اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية البوخ
البوخ غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
21

رد: عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية

اشكر شكر ممتاز على هذا الطرح من الموضيع فعل ان دوار الموارد البشرية يكون بقيس المنشة و ليس باخدمات الادرية فقط

إقرأ أيضا...
نماذج عملية بناء استراتيجية إدارة الموارد البشرية

بعض نماذج عملية قام بها متخصصون وباحثون في مجال بناء استراتيجيات متخصصة في إدارة الموارد البشرية. وسوف نبدأ بعرض النموذج الأكثر شيوعاً واستخداماً وانتشاراً في عملية بناء استراتيجية إدارة الموارد... (مشاركات: 2)


تطوير استراتيجية إدارة الموارد البشرية

بناء على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة يتم إعداد استراتيجية المنظمة العامة، وفي ضوء متطلبات الاستراتيجية العامة تقوم جميع إدارات المنظمة بإعداد استراتيجيتها. ونستعرض فيما يلي بعضَ... (مشاركات: 1)


افكار حول استراتيجية تطوير الموارد البشرية

تم بناء مقترح الاستراتيجية في هذه الدراسة على المبادئ التالية: 1 – التطوير المستمر للعاملين تطوير مستمر للأعمال. 2 – لا مركزية في القرار وتوزيع جيد للمسؤوليات والصلاحيات. 3 – المدير مؤهل ومسؤول... (مشاركات: 0)


ملامح استراتيجية تطوير الموارد البشرية العربية

1 ـ الأهداف الاستراتيجية:ترسم الاستراتيجيات والخطط الوطنية والقومية انطلاقاً مـن متطلبات الواقع والطموح القومي، وقد تكون أهداف التنمية في سورية والأقطار العربية في هذه المرحلة، حيث يزداد التنافس... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع P3O®

برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O


دورة تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك


Mini MBA في ادارة العمليات والتشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


دورة الصحافة الإلكترونية

برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها


أحدث الملفات والنماذج