الموضوع: اهمية التقارير في الرقابة على المشروعات
اهمية التقارير في الرقابة على المشروعات
تقارير عن ظروف الحال:
تعتبر التقارير عن ظروف الحال ضرورية من اجل الرقابة على وجوه النشاط المتعلقة بالبحوث .
وتختلف الشركات اختلافا كبيرا بالنسبة للاوقات التي تتطلبها وبالنسبة للمعلومات التي يجب تضمينها ، ان البعض يتطلب تقارير يومية واسبوعية بينما يكتفي البعض الآخر بتقارير نصف سنوية .
والواقع ان تحديد وقت معين له عيوبه لان ذلك تجاهلا لقيمة التقارير التي تقوم على اساس " المرحلة " ، وقد تكون افضل طريقة هى وضع التقارير الشهرية ، وانما يترك تحديد الوقت للخبير الفني بحيث يمكنه ان يختار النقطة المنطقية .
ومن اجل التحفظ ضد الاسراف في الوقت الثمين الذي يضيع في كتابة التقارير ينبغي ان يلاحظ المرء ضرورة ان تكون هذه التقارير محددة بموجز صغيرة عن العمل الذي تم حتى تاريخه ، والتصرف الذي سوف يحدث في المستقبل القريب.
ويتضمن التقرير الذي يتناول المشروع الكامل فقط جميع البيانات العلمية وسجلا لنواحي الفشل وبيانا للنواحي المتصلة بالمشروعات المستقبلية.
هناك أمران لازمان من اجل الرقابة على الاجراءات ، فمن الواجب أولا ان يكون هناك – من جانب الرؤساء العاملين للمشروع – تصميم على ان تسير الشركة وفقاً لاوضاع قياسية ، ومنطق الوضع القياسي يعتبر الزامياً... (مشاركات: 0)
يجب ان تكون نظم الرقابة مفهومة
يجب ان تقابل نظم الرقابة بالفهم من جانب المديرين الذي يجب ان يستخدموها ، ان احدى المشاكل التي تقابلها في بعض وسائل الرقابة – خاصة تلك التي تؤسس على المعادلات... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة الرقابة الداخلية ومهارات إعداد التقارير الرقابية ( المستوى الأساسى )
الهدف :... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة الرقابة الداخلية ومهارات إعداد التقارير الرقابية
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.