الموضوع: اهمية التقارير في الرقابة على المشروعات
اهمية التقارير في الرقابة على المشروعات
تقارير عن ظروف الحال:
تعتبر التقارير عن ظروف الحال ضرورية من اجل الرقابة على وجوه النشاط المتعلقة بالبحوث .
وتختلف الشركات اختلافا كبيرا بالنسبة للاوقات التي تتطلبها وبالنسبة للمعلومات التي يجب تضمينها ، ان البعض يتطلب تقارير يومية واسبوعية بينما يكتفي البعض الآخر بتقارير نصف سنوية .
والواقع ان تحديد وقت معين له عيوبه لان ذلك تجاهلا لقيمة التقارير التي تقوم على اساس " المرحلة " ، وقد تكون افضل طريقة هى وضع التقارير الشهرية ، وانما يترك تحديد الوقت للخبير الفني بحيث يمكنه ان يختار النقطة المنطقية .
ومن اجل التحفظ ضد الاسراف في الوقت الثمين الذي يضيع في كتابة التقارير ينبغي ان يلاحظ المرء ضرورة ان تكون هذه التقارير محددة بموجز صغيرة عن العمل الذي تم حتى تاريخه ، والتصرف الذي سوف يحدث في المستقبل القريب.
ويتضمن التقرير الذي يتناول المشروع الكامل فقط جميع البيانات العلمية وسجلا لنواحي الفشل وبيانا للنواحي المتصلة بالمشروعات المستقبلية.
تقارير عن ظروف الحال:
تعتبر التقارير عن ظروف الحال ضرورية من اجل الرقابة على وجوه النشاط المتعلقة بالبحوث .
وتختلف الشركات اختلافا كبيرا بالنسبة للاوقات التي تتطلبها وبالنسبة للمعلومات التي يجب... (مشاركات: 0)
هناك أمران لازمان من اجل الرقابة على الاجراءات ، فمن الواجب أولا ان يكون هناك – من جانب الرؤساء العاملين للمشروع – تصميم على ان تسير الشركة وفقاً لاوضاع قياسية ، ومنطق الوضع القياسي يعتبر الزامياً... (مشاركات: 0)
يجب ان تكون نظم الرقابة مفهومة
يجب ان تقابل نظم الرقابة بالفهم من جانب المديرين الذي يجب ان يستخدموها ، ان احدى المشاكل التي تقابلها في بعض وسائل الرقابة – خاصة تلك التي تؤسس على المعادلات... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة الرقابة الداخلية ومهارات إعداد التقارير الرقابية ( المستوى الأساسى )
الهدف :... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة الرقابة الداخلية ومهارات إعداد التقارير الرقابية
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.