الموضوع: اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
ان الهدف او موضوع التسعير تضخيم الارباح ، وتحقق هذا الهدف من خلال تضخيم المبيعات يقوم على مرونة الطلب ، ان غاية هذا النوع لها مزاياها المتعددة.
ان صنع الارباح يسهل تنمية الشركة ، انه يسمح بتضخيم العوائد لعوامل الانتاج ،ومن ثم فإنه يشجع على تدفق الموارد الي الشركة .
وقد تكون هناك اهداف اخرى للتسعير ، كما قد تكون هناك سياسات للمدى القصير او للمدى الطويل ، فالاسعار الاستهلالية للمنتجات التي يرجى لها مستهلكون كثيرون قد تكون منخفضة من اجل تشجيعهم على استهلاكها.
كما ان تسعيرا مشابها لبند يعتبر من سلع الترف قد يكون مرتفعا لان الغرض هو الحصول على ناتج السوق الدخول العالية ، وقد تحتفظ شركة ما بسعر اسهمها منخفضا حتى لا يتشجع المنافسون على الدخول في السوق الا عندما ترتفع الى سعر مناسب ، او قد تتبنى شركة سياسة تسعير عالية وتكون هذه الشركة من الشركات التي تصنع الفيتامينات او الاسبريين نظرا لانها تخشى الا يشتري المستهلكون ناتجا ذا سعر منخفض.
وعلى هذا فإن اهداف التسعير قد لا تكون تضخيم الارباح فحسب بل انها قد تتضمن تلافي المنافسة ، او اعتبارات تتعلق بكيفية ردود الفعل من جانب المنافسين ، او اعتبارات تتصل باستراتيجية قصيرة المدى .
وقد يمكن ذكر كثير من امثلة سياسات التسعير ، ان شركة مثل شركة شاي الاطلنطي الكبرى كان عليها ان تنافس على اساس السعر ، ولم تعين هذه السياسة اي القرارات يلزم للمديرين ان يتخذوا في حدود توافق كل قرار مع السياسة العامة والكلية للشركة .
ان سياسة التسعير تتطلب العناية الدقيقة من قبل المديرين وقت نشوئها ، وفي الاوقات الاخرى التي تتطلب فيها الاحوال الاقتصادية اعادة النظر.
ان اعادة النظر العرضية تتصل لا بمجرد المواقف التي تتطلب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : ادارة التسويق واستراتيجية التسعير
لتحميل الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إدارة التسويق استراتيجية التسعير
السعر: هو التعبير النقدي لقيمة السلعة في وقت ومكان معين وهو العنصر الوحيد من
المزيج التسويقي الذي يمثل إيرادات المنشأة.
أهم أهداف التسعير:
الحصول على أآبر نصيب... (مشاركات: 2)
إن السعر المناسب للسلعة هو السعر الذي يحقق كم من المبيعات يساعد علي تحقيق أهداف المنشأة. ويلاحظ أن التخفيض الواضح للسعر قد يدفع بعض العملاء لتفضيل منتجنا، إلا أن هذا قد لا يكون الحل الأمثل في جميع... (مشاركات: 0)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة