الموضوع: اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
ان الهدف او موضوع التسعير تضخيم الارباح ، وتحقق هذا الهدف من خلال تضخيم المبيعات يقوم على مرونة الطلب ، ان غاية هذا النوع لها مزاياها المتعددة.
ان صنع الارباح يسهل تنمية الشركة ، انه يسمح بتضخيم العوائد لعوامل الانتاج ،ومن ثم فإنه يشجع على تدفق الموارد الي الشركة .
وقد تكون هناك اهداف اخرى للتسعير ، كما قد تكون هناك سياسات للمدى القصير او للمدى الطويل ، فالاسعار الاستهلالية للمنتجات التي يرجى لها مستهلكون كثيرون قد تكون منخفضة من اجل تشجيعهم على استهلاكها.
كما ان تسعيرا مشابها لبند يعتبر من سلع الترف قد يكون مرتفعا لان الغرض هو الحصول على ناتج السوق الدخول العالية ، وقد تحتفظ شركة ما بسعر اسهمها منخفضا حتى لا يتشجع المنافسون على الدخول في السوق الا عندما ترتفع الى سعر مناسب ، او قد تتبنى شركة سياسة تسعير عالية وتكون هذه الشركة من الشركات التي تصنع الفيتامينات او الاسبريين نظرا لانها تخشى الا يشتري المستهلكون ناتجا ذا سعر منخفض.
وعلى هذا فإن اهداف التسعير قد لا تكون تضخيم الارباح فحسب بل انها قد تتضمن تلافي المنافسة ، او اعتبارات تتعلق بكيفية ردود الفعل من جانب المنافسين ، او اعتبارات تتصل باستراتيجية قصيرة المدى .
وقد يمكن ذكر كثير من امثلة سياسات التسعير ، ان شركة مثل شركة شاي الاطلنطي الكبرى كان عليها ان تنافس على اساس السعر ، ولم تعين هذه السياسة اي القرارات يلزم للمديرين ان يتخذوا في حدود توافق كل قرار مع السياسة العامة والكلية للشركة .
ان سياسة التسعير تتطلب العناية الدقيقة من قبل المديرين وقت نشوئها ، وفي الاوقات الاخرى التي تتطلب فيها الاحوال الاقتصادية اعادة النظر.
ان اعادة النظر العرضية تتصل لا بمجرد المواقف التي تتطلب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : ادارة التسويق واستراتيجية التسعير
لتحميل الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إدارة التسويق استراتيجية التسعير
السعر: هو التعبير النقدي لقيمة السلعة في وقت ومكان معين وهو العنصر الوحيد من
المزيج التسويقي الذي يمثل إيرادات المنشأة.
أهم أهداف التسعير:
الحصول على أآبر نصيب... (مشاركات: 2)
إن السعر المناسب للسلعة هو السعر الذي يحقق كم من المبيعات يساعد علي تحقيق أهداف المنشأة. ويلاحظ أن التخفيض الواضح للسعر قد يدفع بعض العملاء لتفضيل منتجنا، إلا أن هذا قد لا يكون الحل الأمثل في جميع... (مشاركات: 0)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.