الموضوع: اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
ان الهدف او موضوع التسعير تضخيم الارباح ، وتحقق هذا الهدف من خلال تضخيم المبيعات يقوم على مرونة الطلب ، ان غاية هذا النوع لها مزاياها المتعددة.
ان صنع الارباح يسهل تنمية الشركة ، انه يسمح بتضخيم العوائد لعوامل الانتاج ،ومن ثم فإنه يشجع على تدفق الموارد الي الشركة .
وقد تكون هناك اهداف اخرى للتسعير ، كما قد تكون هناك سياسات للمدى القصير او للمدى الطويل ، فالاسعار الاستهلالية للمنتجات التي يرجى لها مستهلكون كثيرون قد تكون منخفضة من اجل تشجيعهم على استهلاكها.
كما ان تسعيرا مشابها لبند يعتبر من سلع الترف قد يكون مرتفعا لان الغرض هو الحصول على ناتج السوق الدخول العالية ، وقد تحتفظ شركة ما بسعر اسهمها منخفضا حتى لا يتشجع المنافسون على الدخول في السوق الا عندما ترتفع الى سعر مناسب ، او قد تتبنى شركة سياسة تسعير عالية وتكون هذه الشركة من الشركات التي تصنع الفيتامينات او الاسبريين نظرا لانها تخشى الا يشتري المستهلكون ناتجا ذا سعر منخفض.
وعلى هذا فإن اهداف التسعير قد لا تكون تضخيم الارباح فحسب بل انها قد تتضمن تلافي المنافسة ، او اعتبارات تتعلق بكيفية ردود الفعل من جانب المنافسين ، او اعتبارات تتصل باستراتيجية قصيرة المدى .
وقد يمكن ذكر كثير من امثلة سياسات التسعير ، ان شركة مثل شركة شاي الاطلنطي الكبرى كان عليها ان تنافس على اساس السعر ، ولم تعين هذه السياسة اي القرارات يلزم للمديرين ان يتخذوا في حدود توافق كل قرار مع السياسة العامة والكلية للشركة .
ان سياسة التسعير تتطلب العناية الدقيقة من قبل المديرين وقت نشوئها ، وفي الاوقات الاخرى التي تتطلب فيها الاحوال الاقتصادية اعادة النظر.
ان اعادة النظر العرضية تتصل لا بمجرد المواقف التي تتطلب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : ادارة التسويق واستراتيجية التسعير
لتحميل الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إدارة التسويق استراتيجية التسعير
السعر: هو التعبير النقدي لقيمة السلعة في وقت ومكان معين وهو العنصر الوحيد من
المزيج التسويقي الذي يمثل إيرادات المنشأة.
أهم أهداف التسعير:
الحصول على أآبر نصيب... (مشاركات: 2)
إن السعر المناسب للسلعة هو السعر الذي يحقق كم من المبيعات يساعد علي تحقيق أهداف المنشأة. ويلاحظ أن التخفيض الواضح للسعر قد يدفع بعض العملاء لتفضيل منتجنا، إلا أن هذا قد لا يكون الحل الأمثل في جميع... (مشاركات: 0)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.