تتمركز الرقابة على سياسات التسعير حول وجود السلطة المتصلة بها والتأكد من انها تتبع ، وانه سيحدث اعادة نظر فيها .ولا تتمركز السلطة على سياسات الاسعار غالباً في مدير المبيعات كلية ، فقد يحتفظ بها ، إلى درجة ما ، مجلس الادارة او رئيس مجلس الادارة او لجنة من كبار المديرين .

مثلاً سياسة سعر منخفض في سوق ضخم من المحتمل ان تكون مسألة ينظر فيها مجلس الادارة ، كذلك يصح النظر في سياسة لاستخدام الاسعار المرنة في استراتيجية السوق العريض بواسطة رئيس مجلس الادارة ، ففي كثير من المشروعات الصناعية تستخدم لجنة لشؤون التجارة يرأسها مدير التسويق او المبيعات ، وتتكون من مديري الانتاج والهندسة والشؤون المالية ، من اجل تطوير سياسات الاسعار .
وبالاضافة الى تركيز السلطة على سياسات الاسعار ، فإن رقابتها تتضمن كذلك المراجعة للتأكد من ان السياسة الرسمية هى السياسة المتبعة.
ويعتبر ذلك اطلاقا بمثابة مسألة صعبة اذا هى نفذت تنفيذا ملائماً .
كذلك تعتبر الرقابة بطريق الاستثناء، او بمراجعة احدى النقاط ،او فحص شكاوى العملاء بمثابة وسائل مشتركة .