المعايير التى يتم وضع سياسات الموارد البشرية على أساسها هى الجزء الأهم بالنسبة للمؤسسة كأفراد . فبعد أن تتم صياغة السياسات يجب وأن يتم نشرها حيث يتمكن الموظفين و المدراء من استيعاب المتطلبات الرئيسية ووضعها فى الإعتبار.
للأسف تعجز الكثير من المؤسسات عن تصميم و تطوير سياسات شفافة و مستحدثة للموارد البشرية . فالسياسات التى تضعها هذة المؤسسات ليست قديمة أو عديمة الفائدة ولكنها تصف الوضع المثالى و فقط و هذا يناقض الواقع ، وهذا ما يستدعى ضرورة تمتع إدارة الموارد البشرية بالتفتح .
العدالة الداخلية بالمؤسسة تعنى المساواة بين جميع الموظفين . و إعطاء الموظف الحق فى الوصول إلى السياسات الموضوعة و مطابقتها بأوضاعهم .
و السياسات المصاغة من أهم مكونات قيادة الموارد البشرية ، فالقيادة تعنى بوضع الرؤية و السياسات يجب أن تساعد فى جعل الرؤية واضحة وقابلة للتحقق .
فإن حدث تعارضاً بين الرؤية و السياسات الموضوعة ، فيمكننا أن نحكم على أن القيادة بالمؤسسة غير فاعلة.
السياسات أيضاً لا تعنى أن تفقد المؤسسة مرونتها ، فالسياسات تصف المنهجية العامة و تسمح ببعض الحيد عنها أحياناً.
تطوير سياسات عادلة عملية صعبة حيث أن إعداد السياسات و بخاصة للمؤسسات الكبرى أمر يتطلب فريق عمل متفرغ . أثناء عملية الإعداد تتم مناقشة جميع المشكلات المحتملة و الحلول الأمثل هى التى يتم تقديمها و هذا ما يجعل مهمة الإعداد أمراً لا يمكن قصره على فرد.
السياسات الشفافة هى سياسات يتم تقييمها من خلال عينة من موظفي الشركة حيث يطلب منهم قراءة و تطبيق السياسات على العمليات اليومية فى وحدات عملهم ، وهنا تظهر تساؤلات و أفكار جديدة يتم تضمينها فى الصياغة الأخيرة للسياسات .
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...وبعــــــــد
الإخوة الزملاء أرجوا تزويدي بدليل السياسات والإجراءات الخاصة للقسم النسائي بكيفية التعامل معهم داخل الشركة بالمملكة العربية السعودية على أن يكون... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
علاقات القيمة المضافة وأخلاق العمل الشفافة
اضطررنا في إدارة.كوم مؤخرًا إلى تركيب نظام حماية للدفاع عن حقوقنا وملكيتنا الفكرية أمام الهجمات المتواصلة التي تتعرض لها منشوراتنا الإلكترونية لا سيما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل