الموضوع: «العمل»: منح تأشيرات «التوسع في النشاط» وفق فروقات التوطين في النطاقات الخضراء
«العمل»: منح تأشيرات «التوسع في النشاط» وفق فروقات التوطين في النطاقات الخضراء
رد: «العمل»: منح تأشيرات «التوسع في النشاط» وفق فروقات التوطين في النطاقات الخضراء
نستخرج تأشيرات عمل للشركات والمؤسسات خلال 48 ساعه ولا يتم سداد الاتعاب إلا بعد استخراج التأشيرات واستلام رقم الصادر ، تمنح التأشيرات للنطاق الأخضر المرتفع فما فوق بشرط سداد التأمينات الإجتماعية وعدم وجود رخص عمل منتهية
- للتواصل والمُفاهمه الاتصال على الرقم ( 0.5.5.1.8.9.0.4.6.0 )
المشاركون يؤكدون في ختام «منتدى التوطين» الخامس:هدف التوطين بناء قاعدة موارد بشرية متخصصةالمصدر:
أبوظبي ــ البيان
التاريخ: 03 أكتوبر 2013
... (مشاركات: 0)
عمان - الرأي - قرر وزير الداخلية ووزير الشؤون البلدية حسين هزاع المجالي وقف منح تأشيرات الدخول لعاملات المنازل والعمال الزراعيين وعمال المصانع الا بعد استكمال الاجراءات اللازمة لعملهم في المملكة من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أشكر جميع من شارك أو ساهم بالمشاركة في هذا المنتدى الاكثر من رائع والذي يعتبر المصدر الرئيسي لتثقيفي في الشؤون الادارية.
اعمل في الشؤون الادارية والمالية منذ سنتين... (مشاركات: 0)
سعادة / مدير مكتب العمل بالرياض حفظه الله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
مرفق مع خطابنا هذا بيان بالوظائف والتأشيرات المطلوب استعواضها والتي لم تستخدم أو أعطيت لهم تأشيرات وثبت عدم أهليتهم... (مشاركات: 0)
هي أهداف المشغل التدريبي أعيدت صياغتها على شكل أسئلة وتدريبات عملية ومشكلات يعدها المدرب لاستثارة المتدربين للإفصاح عن خبراتهم في مجال النشاط والبحث عن حل له بكل السبل المتاحة والتعاون مع أعضاء... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية