الموضوع: الرقابة على الجرد
الرقابة على الجرد
تعتبر الرقابة على الجرد عملا هاما بدرجة قصوى نظرا لان الاستثمارات في المواد الخام والامدادات والعدد والتجميعات والسلع الجيدة تلعب دوراً هاماً في الوفاء بالالتزامات المالية للشركة .
وهنالك سببان لذلك ، أولاً : ان المخاطرة الجردية تعتبر جذابة بشكل غير عادي وخاصة في الاوقات التي يبدو فيها التضخم أكيد ، ويعتبر هذا بمثابة مرض معدي ينتشر في جميع الشركات تقريبا بين وقت وآخر ،و يمكن تشخيصه من محاولة الموظفين الافادة من المساومات غير العادية ، وحين يتوسع وكلاء المشتريات في التزاماتهم للمدد البعيدة المدى اكثر من اللازم لاجل اغراض الانتاج.
وتنحصر الاخطار في ان تنبؤات المشترين قد تكون غير سليمة ، وان مثل هذه المضاربة سوف تدفع الاسعار الى الاعلى ، وبأسرع مما قد يحدث لها في غير هذه الظروف .
وثانياً : ان نسبة رأس المال العامل التي تظهر بالجرد يمكن ان يكون لها تأثير حيوي على قدرة الشركة على اداء الديون ، وتعتبر المعدلات الجارية المناسبة غير سائدة في احوال الضرورة نظرا لان سوق التصفيات الاجبارية يكون خداعاً.
وتبين الاخطار بالكميات الكبيرة من الموجودات قلة الارصدة النقدية مما يجعل الايرادات لا تتناسب مع رأس المال المستثمر .
ومعظم الشركات تفهم عادة اهمية المراجعة الجردية تماماً ، وهى تركز السلطة على الاصول الجردية عند مستوى عالي في هيكل التنظيم ، وقد يكون المدير المالي هو المسؤول احيانا ، بينما تكون لجنة ذات مستوى عالي هى المستخدمة في هذا الشأن ، وفي كلتا الحالتين تبقى السلطة على السياسة مركزية .
والغرض من الرقابة الجردية هو التأكد من ان الملاءمة في حجم المواد والسلع النهائية قد امكن بلوغها ، فمن ناحية يكون من المهم تجنب الانقطاع في الانتاج نتيجة تأخر تدقيق المواد بحيث يكون ممكنا مقابلة طلبات العملاء بأقل تأخير ممكن.
ان احتياجات الانتاج تعتبر محسومة على التو ، ولكن تسليم طلبات العملاء قد لا تكون كذلك ، ان الامر الاخير يكون الى حد كبير بمثابة انعكاس للاحوال التنافسية ، واما التسليم المباشر للطلبات فقد لا يكون ضروريا اذا كان المتنافسون غير قادرين على تحسين شروط التعاقد .
وفي الرقابة على المواد المطلوبة من اجل الانتاج تعتبر نقطة الطلب مسألة استراتيجية ، انها نتيجة كمية البند المستخدمة في الوحدة من الوقت ، ونتيجة دورة الحيازة ، والامر بالكمية الاقتصادية ، وعامل الامن .
وتخرج المستويات المستخدمة من عدة مصادر ، فدورة الحيازة تظهر متوسط الوقت اللازم بين طلب البضائع وتسلمها وتحدد كمية الاقتصادية التي تطلب بواسطة كمية معدلات الحسم للموردين والحجم اللازم من اجل التكيف مع معدلات الشحن الدنيا ، اما عامل الامن فيعكس الخبرة السابقة ، واما معدل الاستخدام فيعتبر متيسرا بوجود ادارة الانتاج .
ويزداد عدد الشركات التي تكتشف عدم امكان الفصل بين الرقابة على الانتاج والجرد وان الامر الذي نحتاج اليه هو جماعة من المخططين المركزيين يقدمون بحسب اختيارهم الى نائب الرئيس لشؤون التصنيع تقاريرهم ، كما يقومون بربط نواحي احتياجات المبيعات والانتاج والشراء والنقل والتخزين ومستويات الجرد معاً في خطة واحدة ، ونظرا لان هذه المسألة جميعا ترتبط ببعضها البعض ، فإن افضل رقابة سوف تنتج عن برنامج تخطيط منسق .
سوف تتضمن المنتجات الداخلية في مثل هذا البرنامج التخطيطي تنبؤا بالمبيعات عن طريق كميات المنتجات والمناطق الجغرافية والاوقات الرئيسية للشراء والانتاج والحجم الاقتصادي ونقل وتحسين الحاجيات ومستويات الجرد البضائع النهائية من اجل التأكد من خدمة العميل وحدود رأس المال العامل التي تفرضها الاعتبارات المالية.
الرقابة الكلية: تتم هذه المراقبة بفحص كل الوحدات المنتجة وهذا النوع من الرقابة يتطلب مستخدمين بكثرة إذا كان الإنتاج ضخم لذا فهو يستخدم لفحص الوحدات القليلة أو التي ثمنها مرتفع ولا يسمح بأي عيب فيها. (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " أسس الجرد المخزني لمنع الاختلاس "
خلال الفترة من 22– 26 يونيو 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "أسس الجرد المخزني لمنع الاختلاس" خلال الفترة من 23 – 27 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور- ماليزيا .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
النموذج التالي نموذج الجرد السنوي ويستخدم في جرد الموجودات اثناء الجرد السنوي (مشاركات: 8)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الرقابة على الأفراد من إعداد :
محمد أحمد العطار
يقول الدكتور فايز الزغبي: (إن جعل نظام الرقابة في المنظمة ذا معنى يتناسب مع قدرات وكفاءات ومفاهيم الأفراد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .