الموضوع: رقابة تكاليف العمالة
رقابة تكاليف العمالة
وبالاضافة الى صنوف الرقابة على المواد وتدفقها فإن من المهم ان نراقب الناتج الداخلي للعمالة مصحوباً بمعدل معين للانتاج.
ان قوائم المرتبات المكونة من العمالة المباشرة وغير المباشرة لها طريقتها في تنمية كل نوع من انواع النشاط ، وتنعكس الابتداعات في الوسائل الفنية وظهور المهارات الجديدة على التوسع في الخدمة وافراد المستخدمين ، كذلك من الصعب جدا اقتلاع الاجراءات والطرق التي لا تتميز بالكفاية .
فغالباً ما يكون المديرون غير قادرين – من خلال نقص رأس المال – او غير راغبين ، من خلال عدم الرغبة في الاستفادة جزئياً من المعدات المستهلكة – على رفع الكفاية الانتاجية للآلة عن طريق ادخال الآلات التي توفر من عدد العمال ، وادخال الماكينات في الادارة .
وفي بعض الاحيان تكون النقابات العمال قادرة على تجميع استخدام القوة البشرية الملائمة عن طريق قواعد المهنة ، كذلك فإن بعض المديرين يعرفون بأنهم مكتنزون للعمالة ، ومهما كان السبب فإن نتيجة الصافية هى رفع تكلفة العمالة المباشرة وغير المباشرة في الانتاج .
ويبدأ الهجوم الذكي على هذه المشكلة بدراسة الطرق والاجراءات وتقييم الوظائف ، ان النشاط موضع التساؤل يحلل أولا من اجل تحديد ما اذا كان يعتبر ضروريا للعملية الانتاجية ، وما اذا كان يعمل على تسهيل الانتاج ، وعلى فرض انه يتلاءم مع احدى هذه النواحي فإن دراسة اعظم التدفقات كفاية للمواد وللورق اثناء العمل سوف تظهر في الاجراء الملائم .
اما تقييم الوظيفة فسوف يلقي الضوء على المهارة المطلوبة ، ومن مثل هذه المعلومات يصبح ممكنا تحديد مستوى الشخص / العمل في الساعة الواحدة .
واذا كان المشروع ينفذ على اساس نظام رقابة الميزانية فإن الادارة الواحدة تعتبر محل الدراسات التي سبق ذكرها ومنها يصبح المدير قادرأ ان يحسب احتياجات القوة البشرية مؤسسة على مستوى النشاط الذي بينته الخطط الانتاجية.
وعند بداية فترة الانتاج تتجمع كثير من الشركات وتقارن ميزانيات القوة البشرية للادرات المتعددة وتتحقق من الاحتياجات المنتظرة لنقل العمال فيما بين الادارات ثم تصل إلى قرار التوسع او الانكماش في قوة العمالة ، وتوافق على العمليات التي تحدث في الوقت الاضافي كما تقوم بالتعاقد على العمل خارج الشركة.
مفهوم رقابة وظيفة الشراء:
تخضع أنشطة المنشأة ومن بينها نشاط الشراء للرقابة بهدف تحديد مساهمة كل منها في تحقيق الأهداف النهائية للمنظمة وتتضمن الرقابة إرساء القواعد والمعايير والمستويات المطلوب... (مشاركات: 0)
قد يكون من الطبيعي ان كل الشركات تريد ان تستخدم الأفراد المهرة .
ولكن قد يكون قد تبني مثل هذه السياسة اكثر سهولة من التأكد من انها موضع التنفيذ ، وعلى أية حال فمن هو الشخص الماهر ؟
الواقع انه... (مشاركات: 0)
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
شرعت ثلاث وزارات معنية بدراسة رفع تكاليف استقدام العمالة الأجنبية، في خفض مزايا العمالة الوافدة، ورفع القطاع الخاص لتوظيف السعوديين.
وأوضحت صحيفة "الوطن" السعودية نقلا عن مصدر مطلع أن الاجتماعات... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة