الموضوع: التكلفة التاريخية التي تؤسس على مصروفات الشركة
التكلفة التاريخية التي تؤسس على مصروفات الشركة
تستخرج التكلفة التاريخية من سجلات المحاسبة في الشركة وهى بذلك تظهر ماذا كانت عليه التكاليف .
وهى عادة تتصل إلى حد كبير بالمنتج من قبيل نفقات كل وحدة منتجة او كل طن\ ميل او كل دولار من التكاليف لكل آلة\ساعة ، او لكل ساعة من العمالة المباشرة ، اول لكل طن من المواد المستعملة .
كذلك من العادة ، بالإضافة إلى انها تلخص في مجاميع ، ان تجزأ هذه التكاليف بالنسبة للعملية او الوظيفة بحيث يمكن ربط التكلفة المعيارية بها ، وعلى ذلك فقد تهتم شركة ما بأن تجمع من السجلات التكاليف لكل وحدة مصنوعة او مصفحة او التكاليف لكل وحدة معبأة محزومة .
ان معظم الشركات تجد انه من المفيد كذلك ان تفصل بني التكاليف بحسب طبيعة المنتجات الداخلية مثل تكاليف العمالة المباشرة لكل وحدة منتجة وتكاليف المواد والعبء االمخصص .
وتمارس الرقابة عن طريق الاتجاهات التي كشفت عناه البيانات الماضية ، وعن طريق مقارنة النتائج الحديثة بتلك الاتجاهات ، وهذا الاساس من الرقابة يقوم – كما هو ظاهر – على افتراض ان اتلكاليف التي حدثت بالامس او في الاسبوع او الشهر الماضيين ، تعتبر مقياسا طيبا للتوقعات في المستقبل .
وحتى نظان المحاسبة البدائي جدا سوف ينتج بعض التكاليف التاريخية التي يمكن استعمالها كمعايير ، ونظرا لانها لن تحتاج إلى اي زيادة في الجهد ، فيما خلا تحليل الحسابات ، فإنها لن تكون مكلفة الا بدرجة معقولة.
ومن ناحية أخرى ، فإن في التكاليف التاريخية عيباً خطيراً هو انها لزاماً تستخدم الماضي كمعيار ، ان كلاً من المعيار ومقارنة الواقع بالمعيار انما يصور بالضرورة ما سبق ان حدث نظراً للتأخر في الكمال وتحليل سجلات المحاسبة – فقد تكون متاخرة أياما وشهوراً .
وبالرغم من ان الماضي يعتبر احيانا معيارا من المعقول استخدامه لاجل المستقبل فإن العناصر الكثيرة التي قد توجد عادة في عمليات الشركة مستقبلاً قد تكون ، لمجرد الصدفة ، موجودة في الماضي .
وفضلاً عن ذلك فإن التكاليف الماضية لا توفر دليلاً على التكاليف التي ينبغي ان تكون على ضوء مستوى من الكفاية يمكن بلوغه ، وهى تعاني من عدم وجود معيار اساسي ، وحيث يكون المعيار هو الميل فإن رد الفعل الطبيعي هو الشعور بالرضا اذا كان موافقاً ، ويمكن ان تؤدي هذه النظرة الى افتراضات سريعة لرفاه المشروع.
واذا خرجت تكاليف معينة عن الخط المرسوم لها اولاً فقد يستلزم الامر سنين ، حتى مع التحسن المستمر ، من اجل تخفيضها الى المستويات المرغوبة ،وأكثر من ذلك ان اتجاها الى انخفاض التكلفة قد يكون ضاراً في بعض الاحوال ، كذلك فإن زيادة تكلفة البيع قد تكون تطورا ملائما اذا كان معدلها بالنسبة للمبيعات في انخفاض .
كما ان معدلاً التكاليف غير المباشرة يطرد ارتفاعا بالنسبة للتكاليف المباشرة لا يكون بالضرورة امرا سيئاً اذا كانت النتيجة الكلية هى تكاليف أكثر انخفاضا كما هى الحال عندما تستبدل ساعات العمالة المباشرة بالعمليات الآلية .
وهناك اعتراض آخر على هذا النوع من المعايير هو ان التقارير تتجه فقط الى ان تعكس البيانات الموجودة في سجلات المحاسبة ،وتبعاً لذللك فهناك إتجاه قوي لدى القائمين بتحليل التكلفة الى ان يضاعفوا التقارير ويمزجوا بينهما فيما يتعلق بالنواحي التي تتوفر عنها بعض البيانات ، وان يحذفوا تماما كثيرا من النواحي الهامة التي تستلزم اجراء الرقابة عليها.
وعلى أية حال فإن كثيرا من الشركات تستخدم التكاليف التاريخية بإعتبارها معايير للرقابة بدرجة نجاح مناسبة ، وحيثما تكون التكاليف متيسرة تواً ، وحيثما تتوفر للمدير دون تأخير غير مناسب ، وحيثما تكون عمليات التشغيل غير خاضعة لتغييرات سريعة فإن الاتجاهات التي يكشف عنها تحليل الماضي ، والافتراض المعقول انها سوف تستمر لما يجعل التكاليف التاريخية بمثابة معيار مفيد .
وأكثر من ذلك ان البيانات التاريخية قد تكون في كثير من المشروعات الصغيرة ، وفي كثير من نواحي التكلفة بالمشروعات الاكبر ، هى المعيار الوحيد المتيسر للمدير .
الملف المرفق يقدمه الموظف إلى إدارة المحاسبة بالشركة لتعويضه عن مصروفات أنفقها فى أغراض خاصة بالعمل .
اقرأ أيضاً ...
نموذج هيكل رواتب Salaries Scale Form (مشاركات: 0)
تعلم كيف تتغلب علي مشكلات التمويل ونقص الخبرة والمنافسة الشديدة التي تواجه عملك وتعيق احلامك
فرصة حقيقة لمن يبحث عن أفضل الطرق وأيسرها لبدء مشروعه القادم أو تطوير مشروعه الحالي عن طريق تعلم فنون... (مشاركات: 0)
استرداد مصروفات
أرجو أن ينال إعجاب الجميع
..
أرجو خالص دعاؤكم (مشاركات: 0)
السادة / الكرام
ارجو الافادة بعمل كشف مصروفات وايرادات لمؤسسة صغيرة (مشاركات: 0)
اليكم بعض الغرائب والعجائب الطريفة عن الشخصيات النسائية في التاريخ المعاصر،
مثلا هل تعلمون لماذا سجنت الملكة فاندين حلاق شعرها الخاص؟! وهل تعلمون كم كان يبلغ ثوب الملكة اليزابيت؟! اليكم كل شخصية... (مشاركات: 0)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.