الموضوع: التكلفة القياسية او المعيارية
التكلفة القياسية او المعيارية
التكلفة القياسية او المعيارية :
التكلفة القياسية هى التكلفة التقديرية لعملية او لوحدة من المنتج النهائي "قصد بها تمثيل قيمة المواد المباشرة والعمالة المباشرة وعبء التصنيع المطلوب عادة في ظل ظروف الكفاية والمقدرة العادية من اجل انتاج وحدة انتاجية"
وهى بذلك مؤسسة على معيار اي التكاليف يجب ان تكون اذا ما أدبت العملية في كفاية ، ولا يعني هذا ان التكاليف القياسية ينبغي ان تكون " المثالية" او انها يجب ان تمثل التكلفة في ظل احوال الكفاية ، ولكن اكثر من ذلك يجب ان تمثل المستوى الممكن بلوغه عقلاً .
وتتطلب التكاليف القياسية تطوير القياسات المادية للمواد وللعمالة ولاستخدام الآلات على اساس الوسائل المتميزة بالكفاية في اداء العمل ، وحين تترجم هذه المعايير المادية إلى نقود فإنه ينتج عنها معايير التكلفة ، وهذه تستخدم من اجل الرقابة حين تحدث المقارنة بين التكلفة الفعلية والتكلفة القياسية ، وحين يكون تفسير الاختلافات أساسا للتصرف الإداري، ونظرا لان معظم التكاليف القياسية اكثر انخفاضا من التكاليف التي يتوقعها المرء عقلاً فإن المديرين يميلون إلى استخدام مستوى اداء اكثر واقعية باعتباره المستوى الفعلي للرقابة .
وهذا المستوى يعبر عنه بالنسبة المئوية للتكاليف التقديرية التي يمكن بلوغها عقلاً في وقت معين ، وتتغير التكاليف القياسية بطبيعة الحال بتغير الاحوال ، ان تحويلاً في حجم العمليات ، ووسائل جديدة للتصنيع ، واستخدام الآلاات محل العمال ، والتعديلات في المنتج ،والتغييرات المشابهة في عمليات الانتاج يصاحبها عادة مراجعة للناتج المادي ومعايير التكلفة .
وتقدم التكاليف القياسية مزايا محددة باعتبارها اداة رقابة ، فإذا وضعت المعايير بدقة ، واذا حدثت المقارنات بالمصروف الفعلي ، فإن الاختلافات المحسوبة سوف تعكس كيفية الأداء .
وعلى أي حال ،ونظراً لان التغيرات في الاحوال المتميزة تؤثر تأثيرا خطيرا على دقة معايير التكلفة ، فإن الرقابات من هذا النوع سوف تكون أفضل ما يكون للشركة التي تتملك عوامل انتاجها في اسواق مستمرة وتنتج انتاجاً على غرار واحد بكميات ضخمة نسبياً .
وفي بعض الاحيان تكون التكاليف القياسية خداعة بسبب صعوبة حسابها ومشكلة الاحتفاظ بالمرونة في الاحوال المتغيرة ، ان مشكلة تحويل المعايير المادية للمنتج الداخلي إلى ارقام بالدولارات تكون عظيمة حين يحسب حساب العدد الكبير من المعايير المادية في شركة عادية.
وهذه المعايير المادية ينبغي اختيارها لتطبيقها على المشكلة وتحويلها الى دولارات من اجل بلوغ تكلفة قياسية ، ونظرا لان التغيرات تحدث غالباً في تكاليف العمالة والمواد ، وكذلك في نواحي دائماً في مواجهة مشكلة الاحتفاظ بدقتها .
لكن الدقة تحتاج إلى المرونة وهذه تتطلب دراسة مستمرة وقدرة من جانب المديرين على تعديل المعايير ، وحينما معايير التكلفة والمعايير المادية عاملاً في هيكل الأجور ، كالحال مع معدلات الاجور بالقطعة ، او زيادة اجور العمال عند زيادة العمل ، فإنه لا يكون من السهل دائماً بلوغ المرونة.
اقدم اليكم ملف عن:
دليل الاختبارات القياسية....
فى المرفقات (مشاركات: 2)
رسالة ماجستير دراسة التكاليف المعيارية ضمن نظام المعلومات المحاسبي...
نسألكم الدعاااء
---------
--
- (مشاركات: 6)
السلام عليكم
المواصفات القياسية الانجليزية BS 8800
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 1)
الأخزة الأكارم. السلام عليكم
ما هي المعايير القياسية المتبعة المتعلقة بالهيكل التنظيمي لمركز التدريب وكذلك الخاصة بالاسترتيجية للمركز
شكرا (مشاركات: 0)
مقدمة
د.نور متخصص في علم الكيمياء وله خبرة طويلة في مجالات عديدة. في عام 2002 تولى د.نور إدارة المعمل المسئول عن قياس جودة التصنيع في شركة صناعية بالعالم العربي. حينئذ وجد د.نور بعض التحديات الصعبة... (مشاركات: 9)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي