الموضوع: التكلفة القياسية او المعيارية
التكلفة القياسية او المعيارية
التكلفة القياسية او المعيارية :
التكلفة القياسية هى التكلفة التقديرية لعملية او لوحدة من المنتج النهائي "قصد بها تمثيل قيمة المواد المباشرة والعمالة المباشرة وعبء التصنيع المطلوب عادة في ظل ظروف الكفاية والمقدرة العادية من اجل انتاج وحدة انتاجية"
وهى بذلك مؤسسة على معيار اي التكاليف يجب ان تكون اذا ما أدبت العملية في كفاية ، ولا يعني هذا ان التكاليف القياسية ينبغي ان تكون " المثالية" او انها يجب ان تمثل التكلفة في ظل احوال الكفاية ، ولكن اكثر من ذلك يجب ان تمثل المستوى الممكن بلوغه عقلاً .
وتتطلب التكاليف القياسية تطوير القياسات المادية للمواد وللعمالة ولاستخدام الآلات على اساس الوسائل المتميزة بالكفاية في اداء العمل ، وحين تترجم هذه المعايير المادية إلى نقود فإنه ينتج عنها معايير التكلفة ، وهذه تستخدم من اجل الرقابة حين تحدث المقارنة بين التكلفة الفعلية والتكلفة القياسية ، وحين يكون تفسير الاختلافات أساسا للتصرف الإداري، ونظرا لان معظم التكاليف القياسية اكثر انخفاضا من التكاليف التي يتوقعها المرء عقلاً فإن المديرين يميلون إلى استخدام مستوى اداء اكثر واقعية باعتباره المستوى الفعلي للرقابة .
وهذا المستوى يعبر عنه بالنسبة المئوية للتكاليف التقديرية التي يمكن بلوغها عقلاً في وقت معين ، وتتغير التكاليف القياسية بطبيعة الحال بتغير الاحوال ، ان تحويلاً في حجم العمليات ، ووسائل جديدة للتصنيع ، واستخدام الآلاات محل العمال ، والتعديلات في المنتج ،والتغييرات المشابهة في عمليات الانتاج يصاحبها عادة مراجعة للناتج المادي ومعايير التكلفة .
وتقدم التكاليف القياسية مزايا محددة باعتبارها اداة رقابة ، فإذا وضعت المعايير بدقة ، واذا حدثت المقارنات بالمصروف الفعلي ، فإن الاختلافات المحسوبة سوف تعكس كيفية الأداء .
وعلى أي حال ،ونظراً لان التغيرات في الاحوال المتميزة تؤثر تأثيرا خطيرا على دقة معايير التكلفة ، فإن الرقابات من هذا النوع سوف تكون أفضل ما يكون للشركة التي تتملك عوامل انتاجها في اسواق مستمرة وتنتج انتاجاً على غرار واحد بكميات ضخمة نسبياً .
وفي بعض الاحيان تكون التكاليف القياسية خداعة بسبب صعوبة حسابها ومشكلة الاحتفاظ بالمرونة في الاحوال المتغيرة ، ان مشكلة تحويل المعايير المادية للمنتج الداخلي إلى ارقام بالدولارات تكون عظيمة حين يحسب حساب العدد الكبير من المعايير المادية في شركة عادية.
وهذه المعايير المادية ينبغي اختيارها لتطبيقها على المشكلة وتحويلها الى دولارات من اجل بلوغ تكلفة قياسية ، ونظرا لان التغيرات تحدث غالباً في تكاليف العمالة والمواد ، وكذلك في نواحي دائماً في مواجهة مشكلة الاحتفاظ بدقتها .
لكن الدقة تحتاج إلى المرونة وهذه تتطلب دراسة مستمرة وقدرة من جانب المديرين على تعديل المعايير ، وحينما معايير التكلفة والمعايير المادية عاملاً في هيكل الأجور ، كالحال مع معدلات الاجور بالقطعة ، او زيادة اجور العمال عند زيادة العمل ، فإنه لا يكون من السهل دائماً بلوغ المرونة.
اقدم اليكم ملف عن:
دليل الاختبارات القياسية....
فى المرفقات (مشاركات: 2)
رسالة ماجستير دراسة التكاليف المعيارية ضمن نظام المعلومات المحاسبي...
نسألكم الدعاااء
---------
--
- (مشاركات: 6)
السلام عليكم
المواصفات القياسية الانجليزية BS 8800
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 1)
الأخزة الأكارم. السلام عليكم
ما هي المعايير القياسية المتبعة المتعلقة بالهيكل التنظيمي لمركز التدريب وكذلك الخاصة بالاسترتيجية للمركز
شكرا (مشاركات: 0)
مقدمة
د.نور متخصص في علم الكيمياء وله خبرة طويلة في مجالات عديدة. في عام 2002 تولى د.نور إدارة المعمل المسئول عن قياس جودة التصنيع في شركة صناعية بالعالم العربي. حينئذ وجد د.نور بعض التحديات الصعبة... (مشاركات: 9)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام