الموضوع: التكلفة القياسية او المعيارية
التكلفة القياسية او المعيارية
التكلفة القياسية او المعيارية :
التكلفة القياسية هى التكلفة التقديرية لعملية او لوحدة من المنتج النهائي "قصد بها تمثيل قيمة المواد المباشرة والعمالة المباشرة وعبء التصنيع المطلوب عادة في ظل ظروف الكفاية والمقدرة العادية من اجل انتاج وحدة انتاجية"
وهى بذلك مؤسسة على معيار اي التكاليف يجب ان تكون اذا ما أدبت العملية في كفاية ، ولا يعني هذا ان التكاليف القياسية ينبغي ان تكون " المثالية" او انها يجب ان تمثل التكلفة في ظل احوال الكفاية ، ولكن اكثر من ذلك يجب ان تمثل المستوى الممكن بلوغه عقلاً .
وتتطلب التكاليف القياسية تطوير القياسات المادية للمواد وللعمالة ولاستخدام الآلات على اساس الوسائل المتميزة بالكفاية في اداء العمل ، وحين تترجم هذه المعايير المادية إلى نقود فإنه ينتج عنها معايير التكلفة ، وهذه تستخدم من اجل الرقابة حين تحدث المقارنة بين التكلفة الفعلية والتكلفة القياسية ، وحين يكون تفسير الاختلافات أساسا للتصرف الإداري، ونظرا لان معظم التكاليف القياسية اكثر انخفاضا من التكاليف التي يتوقعها المرء عقلاً فإن المديرين يميلون إلى استخدام مستوى اداء اكثر واقعية باعتباره المستوى الفعلي للرقابة .
وهذا المستوى يعبر عنه بالنسبة المئوية للتكاليف التقديرية التي يمكن بلوغها عقلاً في وقت معين ، وتتغير التكاليف القياسية بطبيعة الحال بتغير الاحوال ، ان تحويلاً في حجم العمليات ، ووسائل جديدة للتصنيع ، واستخدام الآلاات محل العمال ، والتعديلات في المنتج ،والتغييرات المشابهة في عمليات الانتاج يصاحبها عادة مراجعة للناتج المادي ومعايير التكلفة .
وتقدم التكاليف القياسية مزايا محددة باعتبارها اداة رقابة ، فإذا وضعت المعايير بدقة ، واذا حدثت المقارنات بالمصروف الفعلي ، فإن الاختلافات المحسوبة سوف تعكس كيفية الأداء .
وعلى أي حال ،ونظراً لان التغيرات في الاحوال المتميزة تؤثر تأثيرا خطيرا على دقة معايير التكلفة ، فإن الرقابات من هذا النوع سوف تكون أفضل ما يكون للشركة التي تتملك عوامل انتاجها في اسواق مستمرة وتنتج انتاجاً على غرار واحد بكميات ضخمة نسبياً .
وفي بعض الاحيان تكون التكاليف القياسية خداعة بسبب صعوبة حسابها ومشكلة الاحتفاظ بالمرونة في الاحوال المتغيرة ، ان مشكلة تحويل المعايير المادية للمنتج الداخلي إلى ارقام بالدولارات تكون عظيمة حين يحسب حساب العدد الكبير من المعايير المادية في شركة عادية.
وهذه المعايير المادية ينبغي اختيارها لتطبيقها على المشكلة وتحويلها الى دولارات من اجل بلوغ تكلفة قياسية ، ونظرا لان التغيرات تحدث غالباً في تكاليف العمالة والمواد ، وكذلك في نواحي دائماً في مواجهة مشكلة الاحتفاظ بدقتها .
لكن الدقة تحتاج إلى المرونة وهذه تتطلب دراسة مستمرة وقدرة من جانب المديرين على تعديل المعايير ، وحينما معايير التكلفة والمعايير المادية عاملاً في هيكل الأجور ، كالحال مع معدلات الاجور بالقطعة ، او زيادة اجور العمال عند زيادة العمل ، فإنه لا يكون من السهل دائماً بلوغ المرونة.
اقدم اليكم ملف عن:
دليل الاختبارات القياسية....
فى المرفقات (مشاركات: 2)
رسالة ماجستير دراسة التكاليف المعيارية ضمن نظام المعلومات المحاسبي...
نسألكم الدعاااء
---------
--
- (مشاركات: 6)
السلام عليكم
المواصفات القياسية الانجليزية BS 8800
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 1)
الأخزة الأكارم. السلام عليكم
ما هي المعايير القياسية المتبعة المتعلقة بالهيكل التنظيمي لمركز التدريب وكذلك الخاصة بالاسترتيجية للمركز
شكرا (مشاركات: 0)
مقدمة
د.نور متخصص في علم الكيمياء وله خبرة طويلة في مجالات عديدة. في عام 2002 تولى د.نور إدارة المعمل المسئول عن قياس جودة التصنيع في شركة صناعية بالعالم العربي. حينئذ وجد د.نور بعض التحديات الصعبة... (مشاركات: 9)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم