الموضوع: تقديرات التكلفة المستقبلة
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 تقديرات التكلفة المستقبلة
		
		
				
				
		
			
	تستخدم الشركات احيانا تقديرات التكلفة المستقبلة باعتبارها معيارا يمكن به قياس المصروفات الفعلية ، وتقديرات التكلفة عاجة يمكن الوصول اليها على اساس تجارب  التكلفة مضافاً إليها تقيييما للعوامل التي قد تؤثر على سلوك النفقات مستقبلاً .
 
ومن الواضح ان مثل هذه التقديرات للتكلفة تقوم اساسا على اعتمادها على حكم المديرين او الموظفيين الاختصاصيين او على اتجاهات التكلفة ، او على دراسات وبحوث تكون قد أجريت بعناية .
 
ان المانع الاساسي الذي يحول دون استخدام االتكاليف التقديرية كمعيار هو احتمال تجاهلها  تخفيض التكاليف من خلال تطبيق الوسائل والاجراءات العلمية .
وفي الوقت نفسه، تكون التكاليف التقديريه هى افضل المعايير المتيسرة في حالة عدم توفر معايير اخرى ، وهناك كثير من المشروعات ، مثل تلك التي تعمل في البحوث والتنمية ، تكون التكاليف فيها قد اسست على قواعد عملية وبذلك يكون من الصعب جدا تطويرها .
 
وهناك ايضا كثير من نواحي الاعمال ، مثل اعمال الافراد والعلاقات العامة ، حيث لا يمكن بلوغ معايير افضل ، واكثر من ذلك ان سرعة التغيير في بعض عمليات المنشأة ، وعدم وجود وجوه النشاط المتكررة قد يجعلان من رسم المعايير الافضل مسألة غير عملية .
 
وفضلا عن ذلك فإن كثيرا من الشركات تجد ان للتكاليف التقديرية ميزة اجبار المقدر على القيام بتحليل دقيق لاحوال العمل والاحوال الاقتصادية ، وهى بذلك تضفي الحقيقة على التكاليف المقترحة ، فإذا ما صاحبتها الدراسة والتحليل فعلا فإن التكاليف التقديرية المستقبلة قد تكون إلى حد معقول بمثابة معايير دقيقة للرقابة ، وبتطوير وسائل البحث واستخدامها فإنها قد تكون افضل المعايير الممكنة حقاً .
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "المحاسبة عن التكاليف وتحليل التكلفة "  
خلال الفترة من 20 – 24 أبريل2014  
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة . 
 
  لمزيد من... (مشاركات: 0)
1.   التكلفة لكل توظيف : 
يحسب هذا المعدل التكلفة الحقيقية لتوظيف موظف جديد. سواء كان التوظيف داخليا أم خارجياً. ويتضمن المعدل حساب عدد من العناصر كتكلفة الاعلان عن الوظيفة الخالية وأتعاب مكتب... (مشاركات: 0)
التكلفة المتوقعة للتدريب عن بعد:  
          تطوير البرامج التدريبية عن بعد أدى إلى إحداث تغيير في تكلفة التعليم التقليدي. ويعتمد التدريب الالكتروني على تقنيات مختلفة، الأمر الذي يتطلب وضع السياسات... (مشاركات: 0)
التكلفة المتوقعة للتدريب عن بعد 
          تطوير البرامج التدريبية عن بعد أدى إلى إحداث تغيير في تكلفة التعليم التقليدي. ويعتمد التدريب الالكتروني على تقنيات مختلفة، الأمر الذي يتطلب وضع السياسات... (مشاركات: 0)
التكلفة المتوقعة للتدريب عن بعد:  
            تطوير البرامج التدريبية عن بعد أدى إلى إحداث تغيير في تكلفة التعليم التقليدي. ويعتمد التدريب الالكتروني على تقنيات مختلفة، الأمر الذي يتطلب وضع السياسات... (مشاركات: 0)
 
 
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
 
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
 
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
 
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
 
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.