الموضوع: محاسبة التكاليف كأداة للرقابة
محاسبة التكاليف كأداة للرقابة
لا تتصل محاسبة التكاليف بالاغراض الاصيلة للمحاسبة وهى توفير البيانات الملائمة من اجل الاهداف المالية والضرائبية ، انها من ناحية ، تطوير حديث نسبيا رسم من اجل توفير البيانات المطلوبة لاجل اغراض الرقابة التي يمارسها المديرون .
الوسائل المتباينة :
قد يخطط نظام محاسبة التكاليف من اجل ايجاد البيانات المتصلة بالتكاليف الخاصة بالادارة او بالمنتج او بالعملية او بنظام الوظيفة ، وكذلك من اجل توفير الاساس للتكاليف القياسية .
وتقدير التكاليف بواسطة الادارات يتطلب رسما للحسابات يكون ملائما لهيكل التنظيم ، وتعتبر البيانات الناتجة هامة من أجل اغراض الرقابة ، كما انها قد توفر اساس تطوير ما للسياسة ، وتكلفة المنتج تعتبر اقل فائدة من اجل اغراض الرقابة مادامت لا تؤدي الى تخفيضات في التكلفة على اساس الوحدة التنظيمية ، ولكنها تساعد في مقابلة بعض المسائل المتعلقة بالسياسة من قبيل موضوع التصنيع ام الشراء وكذلك في تطوير علاقات الثمن بالتكلفة .
ان ادارة الشركة في عملية التكلفة ، تكون منظمة على اساس المنتج ، اما اقسام الادارات فتكون منظمة على اساس العمليات ، وتبعا لذلك فإن وسيلة التكلفة سوف تنتج بيانات عن المنتج والادارات وعن العمليات ، فهى مفيدة للرقابة ولبعض اغراض وضع السياسات ، ولكن من المحتمل ان تكون مكلفة ، وفي تكلفة تنظيم العمل تتراكم جميع النفقات ، وتحمل لنظام البيع او نظام الانتاج على غرار واحد حسبما يكون الحال.
وهذا النظام يستخدم اساسا لاغراض وضع الاسعار ومن عيوبه انه ليس مستهدفا في الوحدات المختلفة بالتنظيم والمسؤولة عن التكاليف .
وأياً كانت الوسيلة التي تستخدم فإن كلا منها سوف يتطلب تطوير المعايير المادية ومعايير التكلفة من أجل توفير أسس المقارنة ، واذا لم يحدث ذلك فكل ما سيتوفر لدى المدير هو بيانات عن التكلفة ذات طبيعة جارية ، ولن يكون لديه أية فكرة عما ينبغي ان تكون عليه التكاليف ،ومن ثم فإن محاسبة التكاليف يكون لها استعمالها المحدد باعتبارها اداة رقابة ما لم يكن من الممكن مقارنة البيانات بنوع ما من المعايير .
يمكن توضح الفروق الأساسية بين محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية على
النحو التالي:
- تخدم محاسبة التكاليف المستويات الإدارية المختلفة داخل المنشاة
- تخدم المحاسبة الإدارية المستويات ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "محاسبة التكاليف الصناعية "
خلال الفترة من 02– 06 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
كتاب في محاسبة التكاليف او النفقات كأداة تحليلية و رقابية
بسيط و مهم جدا لادارة الموارد البشرية
ارجو التوفيق للجميع (مشاركات: 4)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
السادة / المحترمين
الموضوع:دورة محاسبة التكاليف الصناعية
تحية طيبة وبعد,,,
بمزيد من المحبة والود والتميز يهديكم مركز مجد العلا لتطوير الموارد البشرية صادق شكره وتقديره ويتمنى لكم مزيداً... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض