الموضوع: قصور وسائل محاسبة التكاليف
قصور وسائل محاسبة التكاليف
ان الوسائل التي يستخدمها المحاسبون في جميع بيانات التكلفة ورفعها في تقارير كان مصدرأ من مصادر النقد ، وبالرغم من ان المشكلات توجد في تراكم العمالة المباشرة الدقيق والتكاليف المادية – بسبب الحاجة أساساً لسجلات التوقيت والمواد الاساسية الصحيحة والكاملة- فإن انواع النقد الرئيسية تستهدف عند التخصيصات التحكيمية المتعددة للتكاليف المشتركة، وهناك ، في أية عملية من العمليات في المشروعات ، عدد من اتلكاليف ، مثل الرقابة والسلطة والصيانة والايجارات ، يكون من الصعب تتبعها حتى الوحدة المنتجة.
وهناك فضلاً عن ذلك تغييرات من انواع عديدة ، مثل تلك التي تنتج عن دفع ايام العطلات ، ومكافاآت الورديات ، والخردة ، والاختلافات في الاسعار التي ينبغي تخصيصها بطريقة ما .
واثناء اجراء هذه التخصيصات للتكاليف التي لا يمكن تتبعها مباشرة إلى وحدة المنتج ، فإنه لامر طبيعي ان يضطرمحاسبو التكاليف الى القيام بوضع تخصيصات جبرية .
وبعملهم هذا تميل التكاليف التفصيلية الى ان تقوم على افتراضات عريضة، واحيانا فضفاضة مزركشة ، بجيث تجعل من الدقة خيالا وسراباً .
ويعترف محاسبو التكاليف ، دفاعاً عن هذه العيوب ، بوجود عيوب وتخصيصات جبرية ولكنهم يقولون ان نفقات توفير بيانات اكثر دقة امر لا تبرره النتائج ، وانه في كثير من الاحوال ليس في مستطاع اي قدر من البحث وامساك السجلات ان يقسم الشيء الخفي الذي تتضمنه التكاليف المشتركة .
ويعتبر هذا دفاعا مفهوماومعقولا ولكنه يثير مشكلتين ، فما دام المديرون الذين يستخدمون بيانات التكلفة قد يجدون من المستحسن ان تكون لديهم بيانات اكثر دقة من اجل اتخاذ القرارات الصحيحة – حتى بنفقه اكبر – فإن مشكلة البحث عن التكاليف ينبغي النظر اليها على ضوء المزايا التي تنتج من تكلفة اكثر دقة .
وهناك نقطة اخرى لها اهميتها هى انه ينبغي ان يحاط المديرون الذين يستخدمون بيانات التكلفة علماً بدقة التكاليف ، وخاصة تلك التي تمثل بنوداً تخصص مباشرة لوحدات الانتاج ، وتلك التي تكون قد خصصت بطريقة جبرية ، ان المزايا الناتجة عن تقسيم التكاليف – التي هى مباشرة فعلا، وتلك التي هى غير مباشرة او مشتركة – هى ان المدير يمكنه لذلك ان يكون قادرا على رؤية النتائج بلغة الحدود وانه لامر منطقي وعملي وجوب كون التكاليف الاضافية ، التي تنفق او تدخر ، استراتيجية لدى اتخاذ القرارات.
لا تتصل محاسبة التكاليف بالاغراض الاصيلة للمحاسبة وهى توفير البيانات الملائمة من اجل الاهداف المالية والضرائبية ، انها من ناحية ، تطوير حديث نسبيا رسم من اجل توفير البيانات المطلوبة لاجل اغراض... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."محاسبة التكاليف الصناعية"
خلال الفترة من 25-29 مايو 2014
والمزعم انعقاده في الاردن
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجى التواصل مع الاستاذة... (مشاركات: 0)
كتاب في محاسبة التكاليف او النفقات كأداة تحليلية و رقابية
بسيط و مهم جدا لادارة الموارد البشرية
ارجو التوفيق للجميع (مشاركات: 4)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
السادة / المحترمين
الموضوع:دورة محاسبة التكاليف الصناعية
تحية طيبة وبعد,,,
بمزيد من المحبة والود والتميز يهديكم مركز مجد العلا لتطوير الموارد البشرية صادق شكره وتقديره ويتمنى لكم مزيداً... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام