الموضوع: توازن العبء المتغير في التكاليف
توازن العبء المتغير في التكاليف
يهتم محاسبو التكاليف اهتماما ضخماً بمسألة العبء المتغير ، لقد لاحظوا ان انواعا معينة من التكاليف لا تتغير مباشرة مع المنتج ، كما انها غير ثابتة تماما.
وبين هذين الطرفين البعيدين يرى المحاسبون ان التكاليف من قبيل الاشراف والتفتيش والاعمال الكتابية والمادية والصيانة تتغير في مجموعها حينما يزيد الناتج او ساعات العمل المباشرة او ينقصان ، وهذه التغيران ليست تغيرات مستمرة كما انها غير مسجلة لان تغيرات الانتاج الهامة والزيادة او النقص الكبيرين تصبح فعالة حين يتعدل الناتج تعديلا ضخماً.
وفي الرسم المعتاد الذي يبين هذه الظاهر فإن العينات الاحصائية للعبء المتغير يمثلها منحن غير شديد الانحناء ، ومن هذا املنحنى يتحدد العبء المتغير المسموح به لكل تغيير في الناتج .
ومن وجهة النظر الرقابية تتصل المسائل الهامة بأصل مستوى العبء المتغير ، كيف يمكن للفرد ان يحكم على الاشراف المسموح به على ألف من ساعات العمل المباشرة ؟
ما هى المصروفات المسموح بها من اجل الرقابة على الانتاج او التفتيش حين يبلغ الناتج 90% من المقدرة ؟
ان الرجوع الى تاريخ هذه التكاليف لا يعطينا جوابا لانه ما من معيار يمكن ان يطلعنا على مقدار ما يلزم من تكاليف .
ان املتوسطات الحسابية والمتوسطات المتحركة والبيانات الجارية سوف تعكس مقدار زيادة التكلفة الفعلية او نقصها عن اتلكلفة السابقة ، ولكنها لن تبين ما اذا كان من اللازم ان تكون كذلك ، وتبعا لذلك فإن الامر يقتضي حلولا اخرى بالنسبة لتطوير المعايير .
هناك وسائل عديدة في متناول اليد ،ففي بعض الحالات قد تعكس دراسات الوقت والوسيلة مقدرة من العمل الجسماني لكثير من فئات العمالة ، كالكتابة على الآلة الكاتبة ، والكتبة الذين يعملون في الملفات والجداول والمفتشين .
ولسوف تعكس فرجة الادارة العدد اللازم من المراقبين ، ووضع الجدول الذي يسمح بتعداد البنود المطلوبة من قبيل الطلبات والنماذج وعدد المفتشين وافراد الصيانة ، والمعايير التي ينشئها هؤلاء تحمل معىن الصلة العملية بحاجيات الشركة الفعلية ، وهى اعلى بدرجة كبيرة عن المتوسطات التاريخية من اي نوع .
وما ان يحدد المعيار ، وتحسب التقلبات في الاعباء من اجل الناتج المتغير ، وساعات العمالة المباشرة ، وساعات عمل الآلات ، فإن وضع الهدف لاغراض الميزانية يكون مسألة ذات صفة كتابية محضة .
ان اوامر البيع المدرجة في الجدول للشهور القادمة والمحولة الى مقياس للكفاية سوف تزيل اثر العبء المتغير المسموح به ، وسوف تعكس المقارنات مع الاداء الفعلي المدى الذي تحقق عنده الهدف ، كما ستبين ما اذا كان فحص ابعد ذو نتائج غير طيبة ينبغي ان يتم ، ان رقابة العبء المتغير يمكن بلوغها في فعالية اذا هى استخدمت بهذه الطريقة .
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9861.imgcache (مشاركات: 1)
مركز القادة للتدريب
الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الانشطة A.B.C
ماليزيا
الفترة من 17:21يونيو
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.