الموضوع: توازن العبء المتغير في التكاليف
توازن العبء المتغير في التكاليف
يهتم محاسبو التكاليف اهتماما ضخماً بمسألة العبء المتغير ، لقد لاحظوا ان انواعا معينة من التكاليف لا تتغير مباشرة مع المنتج ، كما انها غير ثابتة تماما.
وبين هذين الطرفين البعيدين يرى المحاسبون ان التكاليف من قبيل الاشراف والتفتيش والاعمال الكتابية والمادية والصيانة تتغير في مجموعها حينما يزيد الناتج او ساعات العمل المباشرة او ينقصان ، وهذه التغيران ليست تغيرات مستمرة كما انها غير مسجلة لان تغيرات الانتاج الهامة والزيادة او النقص الكبيرين تصبح فعالة حين يتعدل الناتج تعديلا ضخماً.
وفي الرسم المعتاد الذي يبين هذه الظاهر فإن العينات الاحصائية للعبء المتغير يمثلها منحن غير شديد الانحناء ، ومن هذا املنحنى يتحدد العبء المتغير المسموح به لكل تغيير في الناتج .
ومن وجهة النظر الرقابية تتصل المسائل الهامة بأصل مستوى العبء المتغير ، كيف يمكن للفرد ان يحكم على الاشراف المسموح به على ألف من ساعات العمل المباشرة ؟
ما هى المصروفات المسموح بها من اجل الرقابة على الانتاج او التفتيش حين يبلغ الناتج 90% من المقدرة ؟
ان الرجوع الى تاريخ هذه التكاليف لا يعطينا جوابا لانه ما من معيار يمكن ان يطلعنا على مقدار ما يلزم من تكاليف .
ان املتوسطات الحسابية والمتوسطات المتحركة والبيانات الجارية سوف تعكس مقدار زيادة التكلفة الفعلية او نقصها عن اتلكلفة السابقة ، ولكنها لن تبين ما اذا كان من اللازم ان تكون كذلك ، وتبعا لذلك فإن الامر يقتضي حلولا اخرى بالنسبة لتطوير المعايير .
هناك وسائل عديدة في متناول اليد ،ففي بعض الحالات قد تعكس دراسات الوقت والوسيلة مقدرة من العمل الجسماني لكثير من فئات العمالة ، كالكتابة على الآلة الكاتبة ، والكتبة الذين يعملون في الملفات والجداول والمفتشين .
ولسوف تعكس فرجة الادارة العدد اللازم من المراقبين ، ووضع الجدول الذي يسمح بتعداد البنود المطلوبة من قبيل الطلبات والنماذج وعدد المفتشين وافراد الصيانة ، والمعايير التي ينشئها هؤلاء تحمل معىن الصلة العملية بحاجيات الشركة الفعلية ، وهى اعلى بدرجة كبيرة عن المتوسطات التاريخية من اي نوع .
وما ان يحدد المعيار ، وتحسب التقلبات في الاعباء من اجل الناتج المتغير ، وساعات العمالة المباشرة ، وساعات عمل الآلات ، فإن وضع الهدف لاغراض الميزانية يكون مسألة ذات صفة كتابية محضة .
ان اوامر البيع المدرجة في الجدول للشهور القادمة والمحولة الى مقياس للكفاية سوف تزيل اثر العبء المتغير المسموح به ، وسوف تعكس المقارنات مع الاداء الفعلي المدى الذي تحقق عنده الهدف ، كما ستبين ما اذا كان فحص ابعد ذو نتائج غير طيبة ينبغي ان يتم ، ان رقابة العبء المتغير يمكن بلوغها في فعالية اذا هى استخدمت بهذه الطريقة .
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9861.imgcache (مشاركات: 1)
مركز القادة للتدريب
الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الانشطة A.B.C
ماليزيا
الفترة من 17:21يونيو
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.