الموضوع: الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
تتضمن النفقات على الآلات والمعدات الاستثمار في مواقع البناء ، وفي المواد الطبيعية ، وفي تشييد مصادر القوة والتسهيلات ، وشراء الآلات والجرارات والمصاعد وتركيبها ، وتسهيلات الشحن والتحميل .
وتكلفة مثل هذه الاحوال تكون بنداً ضخماً في تشغيل المشروع وتتطلب الرقابة عليها اعظم اهتمام من جانب المديرين ، ويؤثر امتلاك الاصول الثابتة تأثيراً مادياً على رفاه الشركة وذلك بسبب استعمال الاعتمادات النادرة والمدة الطويلة غير العادية التي يستلزمها الامر لتغطية الاتسثمار من المتحصلات .
ان كلمتي الاستثمار الزائد والاستثمار الناقص بمثابة اصطلاحات نسبية، فكل منهما يتأثر بالوقت وبحجم السوق ، ان الاستثمار الزائد في وقت ما ينعكس عن معدل منخفض للربح بالنسبة للاصول الثابتة ، وهذه الحالة يمكن تبريرها فقط بتنبؤ عن التكاليف المنخفضة التي سوف يحصل عليها والاسواق المتوسعة والايرادات المرتفعة.
والسؤال الهام يتصل بمدى الوقت الذي تتعلق به النبؤة ، ان الخطط يجب منطقياً ان توغل بعيداً في المستقبل بحيث يكفي ذلك كي يتأكد المدير من ان اي استثمار في الاصول الثابتة سوف يعوض عن طريق مقدرة هذه الاصول في انتاج الايرادات ، فإذا كان التضخم الظاهر في الاستثمار يمكن تبريره بنبوءة كهذه ، واذا كان ذلك ضرورياً بسبب الاحوال التي تجعل الزيادة المؤقتة في الاستثمار في التسهيلات اقتصادية مثل ذلك تخطيطاً حكيماً ومعياراً معقولاً لقياس الحوادث .
والاستثمار الناقص تصاحبه مشكلات مختلفة ، فهو عادة يضع الشركة في المرتبة الادنى بالنسبة لمنافيسها سواء من ناحية التكاليف المرتفعة او الانتاج المنخفض .
ان المديرين الذين يضعون شركاتهم في هذا الوضع يكونون قد اساءوا الحكم على السوق ومكانهم منه ، وقد يكونون قرروا ان يقفوا ساكنين في حين اخذ الغير بالتوسع ، وقد يكونون غير قادرين على فعل اي شيء آخر نظرا لمواردهم المالية غير الملائمة .
وقد يسي ء المديرون الحكم على السوق لانهم متخلفون في استخدام وسائل التنبؤ المتقدمة والمتيسرة لرجال الاعمال الاقتصاديين ولغيرهم ، او بسب انهم مديرون آخرون الى تجاهل الخطوات التي اتخذها منافسوهم ، او تجاهل مضامين الاختراعات او التغيرات في البيئة الاجتماعية والسياسية التي قد تؤثر على اعمالهم ، وعلى ذلك فإن المديرين الذين لديهم رغية في الوقوف ساكنين ، او في البقاء صغارا كما هم ، قد يكونون من المحافظين، لكن هذا الوضع لن يتوافق في المدى الطويل مع التشغيل الناجح في سوق حركي ، ان الشركة ذات الطلب المتوسع من اجل منتجاتها قد يضيع منها هذا السوق لمنافسين حاليين او مقتدرين مالم تقم بالتوسع من اجل الاحتفاظ بمركزها .
من اجل الوصول إلى اهداف هذا البحث ستعتبر تكاليف التشغيل على انها للدفوعات للاشخاص والمواد المطلوبة في شراء السلع وانتاجها وبيعها ، او الخدمات البعيدة عن الاستثمار في الآلات والادوات .
ومثل هذا... (مشاركات: 0)
ان طريقة حساب تكلفة وجوه نشاط الاركان وموظفي الخدمة يمكن ان يكون لها نتيجتها الهامة على نوع الرقابة الممارسة عليها .
فإذا نظر إلى هذه الانفاقات على انها عبء – دون الرجوع الى الادارات او الاقسام التي... (مشاركات: 0)
لابد لتكاليف نظم الرقابة من ان تكون اقتصادية :
يلزم لكل اداة من ادوات الرقابة ان تقابل معيار الوفر – اي انه يلزم بعبارة اخرى ان تكون مستحقة لتكلفتها ، وبالرغم من بساطة هذه القاعدة فإن وضعها موضع... (مشاركات: 0)
قد تنشأ بعض الأخطاء أثناء تشغيل الآلات المختلفة، من خلال الأجزاء المتحركة وعناصر التشغيل بالآلة ذاتها.
وقد تنشأ أيضاً بعض الأخطار لدى المنتجين أثناء التعامل مع هذه الآلات، أو أثناء تجهيزها وضبطها... (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال