الموضوع: الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
تتضمن النفقات على الآلات والمعدات الاستثمار في مواقع البناء ، وفي المواد الطبيعية ، وفي تشييد مصادر القوة والتسهيلات ، وشراء الآلات والجرارات والمصاعد وتركيبها ، وتسهيلات الشحن والتحميل .
وتكلفة مثل هذه الاحوال تكون بنداً ضخماً في تشغيل المشروع وتتطلب الرقابة عليها اعظم اهتمام من جانب المديرين ، ويؤثر امتلاك الاصول الثابتة تأثيراً مادياً على رفاه الشركة وذلك بسبب استعمال الاعتمادات النادرة والمدة الطويلة غير العادية التي يستلزمها الامر لتغطية الاتسثمار من المتحصلات .
ان كلمتي الاستثمار الزائد والاستثمار الناقص بمثابة اصطلاحات نسبية، فكل منهما يتأثر بالوقت وبحجم السوق ، ان الاستثمار الزائد في وقت ما ينعكس عن معدل منخفض للربح بالنسبة للاصول الثابتة ، وهذه الحالة يمكن تبريرها فقط بتنبؤ عن التكاليف المنخفضة التي سوف يحصل عليها والاسواق المتوسعة والايرادات المرتفعة.
والسؤال الهام يتصل بمدى الوقت الذي تتعلق به النبؤة ، ان الخطط يجب منطقياً ان توغل بعيداً في المستقبل بحيث يكفي ذلك كي يتأكد المدير من ان اي استثمار في الاصول الثابتة سوف يعوض عن طريق مقدرة هذه الاصول في انتاج الايرادات ، فإذا كان التضخم الظاهر في الاستثمار يمكن تبريره بنبوءة كهذه ، واذا كان ذلك ضرورياً بسبب الاحوال التي تجعل الزيادة المؤقتة في الاستثمار في التسهيلات اقتصادية مثل ذلك تخطيطاً حكيماً ومعياراً معقولاً لقياس الحوادث .
والاستثمار الناقص تصاحبه مشكلات مختلفة ، فهو عادة يضع الشركة في المرتبة الادنى بالنسبة لمنافيسها سواء من ناحية التكاليف المرتفعة او الانتاج المنخفض .
ان المديرين الذين يضعون شركاتهم في هذا الوضع يكونون قد اساءوا الحكم على السوق ومكانهم منه ، وقد يكونون قرروا ان يقفوا ساكنين في حين اخذ الغير بالتوسع ، وقد يكونون غير قادرين على فعل اي شيء آخر نظرا لمواردهم المالية غير الملائمة .
وقد يسي ء المديرون الحكم على السوق لانهم متخلفون في استخدام وسائل التنبؤ المتقدمة والمتيسرة لرجال الاعمال الاقتصاديين ولغيرهم ، او بسب انهم مديرون آخرون الى تجاهل الخطوات التي اتخذها منافسوهم ، او تجاهل مضامين الاختراعات او التغيرات في البيئة الاجتماعية والسياسية التي قد تؤثر على اعمالهم ، وعلى ذلك فإن المديرين الذين لديهم رغية في الوقوف ساكنين ، او في البقاء صغارا كما هم ، قد يكونون من المحافظين، لكن هذا الوضع لن يتوافق في المدى الطويل مع التشغيل الناجح في سوق حركي ، ان الشركة ذات الطلب المتوسع من اجل منتجاتها قد يضيع منها هذا السوق لمنافسين حاليين او مقتدرين مالم تقم بالتوسع من اجل الاحتفاظ بمركزها .
من اجل الوصول إلى اهداف هذا البحث ستعتبر تكاليف التشغيل على انها للدفوعات للاشخاص والمواد المطلوبة في شراء السلع وانتاجها وبيعها ، او الخدمات البعيدة عن الاستثمار في الآلات والادوات .
ومثل هذا... (مشاركات: 0)
ان طريقة حساب تكلفة وجوه نشاط الاركان وموظفي الخدمة يمكن ان يكون لها نتيجتها الهامة على نوع الرقابة الممارسة عليها .
فإذا نظر إلى هذه الانفاقات على انها عبء – دون الرجوع الى الادارات او الاقسام التي... (مشاركات: 0)
لابد لتكاليف نظم الرقابة من ان تكون اقتصادية :
يلزم لكل اداة من ادوات الرقابة ان تقابل معيار الوفر – اي انه يلزم بعبارة اخرى ان تكون مستحقة لتكلفتها ، وبالرغم من بساطة هذه القاعدة فإن وضعها موضع... (مشاركات: 0)
قد تنشأ بعض الأخطاء أثناء تشغيل الآلات المختلفة، من خلال الأجزاء المتحركة وعناصر التشغيل بالآلة ذاتها.
وقد تنشأ أيضاً بعض الأخطار لدى المنتجين أثناء التعامل مع هذه الآلات، أو أثناء تجهيزها وضبطها... (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام