الموضوع: الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
تتضمن النفقات على الآلات والمعدات الاستثمار في مواقع البناء ، وفي المواد الطبيعية ، وفي تشييد مصادر القوة والتسهيلات ، وشراء الآلات والجرارات والمصاعد وتركيبها ، وتسهيلات الشحن والتحميل .
وتكلفة مثل هذه الاحوال تكون بنداً ضخماً في تشغيل المشروع وتتطلب الرقابة عليها اعظم اهتمام من جانب المديرين ، ويؤثر امتلاك الاصول الثابتة تأثيراً مادياً على رفاه الشركة وذلك بسبب استعمال الاعتمادات النادرة والمدة الطويلة غير العادية التي يستلزمها الامر لتغطية الاتسثمار من المتحصلات .
ان كلمتي الاستثمار الزائد والاستثمار الناقص بمثابة اصطلاحات نسبية، فكل منهما يتأثر بالوقت وبحجم السوق ، ان الاستثمار الزائد في وقت ما ينعكس عن معدل منخفض للربح بالنسبة للاصول الثابتة ، وهذه الحالة يمكن تبريرها فقط بتنبؤ عن التكاليف المنخفضة التي سوف يحصل عليها والاسواق المتوسعة والايرادات المرتفعة.
والسؤال الهام يتصل بمدى الوقت الذي تتعلق به النبؤة ، ان الخطط يجب منطقياً ان توغل بعيداً في المستقبل بحيث يكفي ذلك كي يتأكد المدير من ان اي استثمار في الاصول الثابتة سوف يعوض عن طريق مقدرة هذه الاصول في انتاج الايرادات ، فإذا كان التضخم الظاهر في الاستثمار يمكن تبريره بنبوءة كهذه ، واذا كان ذلك ضرورياً بسبب الاحوال التي تجعل الزيادة المؤقتة في الاستثمار في التسهيلات اقتصادية مثل ذلك تخطيطاً حكيماً ومعياراً معقولاً لقياس الحوادث .
والاستثمار الناقص تصاحبه مشكلات مختلفة ، فهو عادة يضع الشركة في المرتبة الادنى بالنسبة لمنافيسها سواء من ناحية التكاليف المرتفعة او الانتاج المنخفض .
ان المديرين الذين يضعون شركاتهم في هذا الوضع يكونون قد اساءوا الحكم على السوق ومكانهم منه ، وقد يكونون قرروا ان يقفوا ساكنين في حين اخذ الغير بالتوسع ، وقد يكونون غير قادرين على فعل اي شيء آخر نظرا لمواردهم المالية غير الملائمة .
وقد يسي ء المديرون الحكم على السوق لانهم متخلفون في استخدام وسائل التنبؤ المتقدمة والمتيسرة لرجال الاعمال الاقتصاديين ولغيرهم ، او بسب انهم مديرون آخرون الى تجاهل الخطوات التي اتخذها منافسوهم ، او تجاهل مضامين الاختراعات او التغيرات في البيئة الاجتماعية والسياسية التي قد تؤثر على اعمالهم ، وعلى ذلك فإن المديرين الذين لديهم رغية في الوقوف ساكنين ، او في البقاء صغارا كما هم ، قد يكونون من المحافظين، لكن هذا الوضع لن يتوافق في المدى الطويل مع التشغيل الناجح في سوق حركي ، ان الشركة ذات الطلب المتوسع من اجل منتجاتها قد يضيع منها هذا السوق لمنافسين حاليين او مقتدرين مالم تقم بالتوسع من اجل الاحتفاظ بمركزها .
من اجل الوصول إلى اهداف هذا البحث ستعتبر تكاليف التشغيل على انها للدفوعات للاشخاص والمواد المطلوبة في شراء السلع وانتاجها وبيعها ، او الخدمات البعيدة عن الاستثمار في الآلات والادوات .
ومثل هذا... (مشاركات: 0)
ان طريقة حساب تكلفة وجوه نشاط الاركان وموظفي الخدمة يمكن ان يكون لها نتيجتها الهامة على نوع الرقابة الممارسة عليها .
فإذا نظر إلى هذه الانفاقات على انها عبء – دون الرجوع الى الادارات او الاقسام التي... (مشاركات: 0)
لابد لتكاليف نظم الرقابة من ان تكون اقتصادية :
يلزم لكل اداة من ادوات الرقابة ان تقابل معيار الوفر – اي انه يلزم بعبارة اخرى ان تكون مستحقة لتكلفتها ، وبالرغم من بساطة هذه القاعدة فإن وضعها موضع... (مشاركات: 0)
قد تنشأ بعض الأخطاء أثناء تشغيل الآلات المختلفة، من خلال الأجزاء المتحركة وعناصر التشغيل بالآلة ذاتها.
وقد تنشأ أيضاً بعض الأخطار لدى المنتجين أثناء التعامل مع هذه الآلات، أو أثناء تجهيزها وضبطها... (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.