الموضوع: الرقابات المؤسسة على الموافقة
الرقابات المؤسسة على الموافقة
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او نظاما ما للتدفئة ، او قد يطلب مدير لاحد المكاتب آلة احصائية (حاسبة) .
وقد تسير هذه الطلبات تبعاً لطريق معين للحصول على الموافقات يقوم على اساس حجم الانفاق المتضمن ، وقد تفوض الشركة، مثلا رؤساء الادارات الوافقة على الانفاقات الرأسمالية مما لا يزيد على 200 دولار ، وتفوض رؤساء الاقسام على الموافقة على الانفاقات التي لا تزيد عن 1500 دولار ، وتفوض رئيس مجلس الادارة الانفاقات التي لا تزيد عن 5000 دولار ، فإذا زاد المبلغ المطلوب انفاقه عن ذلك اقتضى الامر موافقة مجلس الادارة .
ان نظام الموافقات يؤسس على افتراض ان المديرين الذين هم في مستويات مختلفه ينبغي ان تكون لديهم سلطة تتلاءم ومراكزهم ، وعلى أية حال فبسبب الطبيعة الاستراتيجية للانفاق الرأسمالي هناك ميل الى تركيز السلطة بطريقة معقولة في هذا النطاق على ان تكون الموافقات على الانفاق التي تجري دون مستوى رئيس مجلس الادارة ، او مجلس الادارة ، قليلة .
والفكرة في ذلك –دون شك – هى ممارسة الرقابة على الاستثمار الرأسمالي ،وعلى أية حال فإن الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق الموافقات لا تعتبر في حد ذاتها كافية لبلوغ الاغراض الاساسية للرقابة على رأس المال.
ان عددا كبيرا من المصروفات البسيطة قد يوافق عليه عند مستويات منخفضة ، ومع ذلك يبلغ في مجموعة اثناء السنة استثمارا ضخماً ، وفضلا عن ذلك فهناك في مثل هذا النظام القائم على الموافقات ، اتجاه الى صنع هذه الموافقات على اساس الخطط الفردية ، وليس على اساس التخصيص لمجموع الموارد الرأسمالية المتيسرة للشركة تخصيصاً يتسم بالحكمة .
وافق مجلس الوزراء الانقلابي، على تعديل راتب رئيس الجمهورية القادم في مشروع قانون جديد يجعل أساسي الراتب يتضاعف 10 أضعاف بالإضافة لحوافز وبدلات تعادل الراتب الجديد.
وفي القانون الجديد يزيد أساسي... (مشاركات: 4)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
بعد تعيين اي موظف يجب عليه ملئ نموذج طلب الموافقة على التعيين لاستكمال البيانات التي لم تتم اثناء عملية التقدم للوظيفة
النموذج يعد من أهم النماذج لعمل مدير التوظيف والتشغيل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج الموافقة على الاشتراك في دورة تدريبية لأحد العاملين بالشركة (مشاركات: 1)
السلام عليكم
ماهى الخطوات الازم اتباعها عند تقديم استقالتى و رفض الادارة لها؟
برجاء الرد العاجل (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.