الموضوع: الرقابات المؤسسة على الموافقة
الرقابات المؤسسة على الموافقة
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او نظاما ما للتدفئة ، او قد يطلب مدير لاحد المكاتب آلة احصائية (حاسبة) .
وقد تسير هذه الطلبات تبعاً لطريق معين للحصول على الموافقات يقوم على اساس حجم الانفاق المتضمن ، وقد تفوض الشركة، مثلا رؤساء الادارات الوافقة على الانفاقات الرأسمالية مما لا يزيد على 200 دولار ، وتفوض رؤساء الاقسام على الموافقة على الانفاقات التي لا تزيد عن 1500 دولار ، وتفوض رئيس مجلس الادارة الانفاقات التي لا تزيد عن 5000 دولار ، فإذا زاد المبلغ المطلوب انفاقه عن ذلك اقتضى الامر موافقة مجلس الادارة .
ان نظام الموافقات يؤسس على افتراض ان المديرين الذين هم في مستويات مختلفه ينبغي ان تكون لديهم سلطة تتلاءم ومراكزهم ، وعلى أية حال فبسبب الطبيعة الاستراتيجية للانفاق الرأسمالي هناك ميل الى تركيز السلطة بطريقة معقولة في هذا النطاق على ان تكون الموافقات على الانفاق التي تجري دون مستوى رئيس مجلس الادارة ، او مجلس الادارة ، قليلة .
والفكرة في ذلك –دون شك – هى ممارسة الرقابة على الاستثمار الرأسمالي ،وعلى أية حال فإن الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق الموافقات لا تعتبر في حد ذاتها كافية لبلوغ الاغراض الاساسية للرقابة على رأس المال.
ان عددا كبيرا من المصروفات البسيطة قد يوافق عليه عند مستويات منخفضة ، ومع ذلك يبلغ في مجموعة اثناء السنة استثمارا ضخماً ، وفضلا عن ذلك فهناك في مثل هذا النظام القائم على الموافقات ، اتجاه الى صنع هذه الموافقات على اساس الخطط الفردية ، وليس على اساس التخصيص لمجموع الموارد الرأسمالية المتيسرة للشركة تخصيصاً يتسم بالحكمة .
وافق مجلس الوزراء الانقلابي، على تعديل راتب رئيس الجمهورية القادم في مشروع قانون جديد يجعل أساسي الراتب يتضاعف 10 أضعاف بالإضافة لحوافز وبدلات تعادل الراتب الجديد.
وفي القانون الجديد يزيد أساسي... (مشاركات: 4)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
بعد تعيين اي موظف يجب عليه ملئ نموذج طلب الموافقة على التعيين لاستكمال البيانات التي لم تتم اثناء عملية التقدم للوظيفة
النموذج يعد من أهم النماذج لعمل مدير التوظيف والتشغيل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج الموافقة على الاشتراك في دورة تدريبية لأحد العاملين بالشركة (مشاركات: 1)
السلام عليكم
ماهى الخطوات الازم اتباعها عند تقديم استقالتى و رفض الادارة لها؟
برجاء الرد العاجل (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.