مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا
مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا
الموضوع: إنهاء خدمات
يؤسفنا إخطاركم أنه قد تقرر إنهاء خدماتكم لدى الشركة، اعتباراً من 31/3/2010، وذلك طبقا للبند(3) من عقد العمل الموقع معكم، متمنين لكم التوفيق و النجاح في حياتكم المهنية المقبلة.
اهديلك هدا الاندار
وادا مانفع معاه كلمني لعل وعسى نستطيع نسويلوا لفت نظر
وادا ما نفع معاه عندها انا من راح يفصلوا عن العمل بدلنا منك
نحن لا نرغب في فصله حتى لا يكون وقودا لحزب العمال
لكن على شانك يابدر هدا النمودج
التعديل الأخير تم بواسطة morad_74 ; 28/1/2010 الساعة 00:41
جزاك الله خير
أخي الكريم مراد والأخ بدر جعفري
ألف شكرع الطرح لا عدمنا جديدكيعطيـــــك الـــــــــف عـــافيــــــــه على هذه المشاركهتـــــــــحيــــــــــــا تـــــــــــــــي
كل الشكر لهذا الموقع الرائع الذي ساعدني في ايجاد حلول لكثير من الامور المستعصية..
كل التوفيق
شكراااااااااااا كتيرررررررررررررررر مجهود رائع
غلا الاردن العقبة الاردن
مشكور أخى الكريم مراد على المشاركات والمساهمات الفعالة
بارك الله فيك وزادك من علمه
مشكووور ويعطيك العافية ،،،
تفضل هذا النموذج البسيط، وانشاء الله يفي بالغرض.
وبالتوفيق
بداية نتقدم لكم بأطيب التمنيات بدوام التوفيق والنجاح ونـحن نشكر لكم ماقدمتوه للـ ( مؤسسة ـ شركة ـ مصنع .... إلخ ) خلال فترة عملكم بها وما لمسناه من طيب التعامل و حسن الأخلاق مع الإدارة و الموظفين . ونظراً لـ ( بلوغك السن القانونية ـ أي أسباب أخرى ) نخطرك بأن تاريخ إنهاء خدمتك من ( مؤسسة ـ شركة ـ مصنع .... إلخ ) هو : 00/00/0000م
شاكرين لك فترة عملك متمنين لك التوفيق
التعديل الأخير تم بواسطة اكرم الشندويلي ; 22/11/2011 الساعة 08:18 سبب آخر: تعديل الجهة
شكراً على المجود الرائع
السيد /
تحية طيبة بعد ،،،
بناء على التقييم المقدم من مدير إدارتك عن إدائكم خلال فترة الإختبار تبين للإدارة عدم كفاءئكم فى تأدية المهام التى تم تكليفكم بها ، لذلك تقرر إنهاء خدمتكم لدى الشركة إعتباراً من / / 20 .
وذلك طبقاً للبند رقم () من عقد العمل الموقع معكم متمنين لكم التوفيق و النجاح فى حياتكم المهنية المقبلة .
مدير الشئون الإدارية
و الموارد البشرية
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ... وبعد اهنيكم اولاً بهذا المنتدى الرائع وايظاً اهني القائمين علية . في الحقيقة احببت ان اسال منكم .. من لدية صيغة خطاب لعدم تجديد عقد موظف سوآء كانت بالعربي... (مشاركات: 7)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 3)
أنا أشرف على فريق عمل يضم 20 شخصاً في شركة ناجحة تعمل في مجال الممتلكات. كل أعضاء الفريق العامل معي يجيدون عملهم غير أن واحداً منهم يضايقني بشكل مزعج. فهو له صوت مثل النحيب؛ وهنالك شيء ما يتعلق... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ارجو من الجميع اعلامي بكيفية كتابة خطاب انهاء خدمه مع شهر انذار ؟ يعني الموظف يجلس شهر كامل من تاريخ انهاء خدماته ارجو المساعده وشكرا ً سلفا ً (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.